声明
摘要
第1章导论
1.1选题背景
1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3研究内容及方法
1.3.1研究内容
1.3.2本文采用的研究方法
1.3.3研究技术路线图
1.4国内外研究现状及发展动态
1.4.3国内关于村干部“社会资本”的相关研究
1.4.4国内关于“农村发展”的研究
1.4.5现有文献对本研究的启示
1.5研究可能的创新与不足
1.5.2存在的不足
第2章概念界定与理论基础
2.1相关概念界定
2.1.1人力资本
2.1.2社会资本
2.1.3农村发展
2.2相关理论基础
2.2.1人力资本理论
2.2.2社会资本理论
2.2.3社会交换理论
2.3理论基础对本研究的启示
第3章问卷设计与模型设定
3.1问卷的设计过程分析
3.1.1问卷设计的原则
3.1.2问卷设计难点分析
3.1.3问卷的基本内容
3.1.4问卷设计过程
3.2变量的选择
3.2.1自变量测量
3.2.2因变量测量
3.2.3控制变量测量
3.3模型设定
3.3.1主成分分析法
3.3.2多元回归分析
第4章数据来源与描述性分析
4.1样本选择与数据来源
4.2问卷信度与效度检验
4.2.1信度分析
4.2.2效度分析
4.3农村发展水平的测度
4.3.1无量纲处理
4.3.2主成分的提取与权重的确定
4.4样本的描述性分析
4.4.1村庄资源禀赋特征描述
4.4.2村两委负责人的“人力资本”特征描述
4.4.3村两委负责人的“社会资本”特征描述
第5章实证结果与分析
5.1村两委负责人的“人力资本”差异对村庄发展水平的影响分析
5.1.2村两委负责人的“年龄”差异对村庄发展水平的影响分析
5.1.4村两委负责人的“晋升意愿”差异对村庄发展水平的影响分析
5.2村两委负责人的“社会资本”差异对村庄发展水平的影响分析
5.2.1村支部书记兼任村委会主任或兼任村委会其他职务对村庄发展水平的影响分析
5.2.2村两委负责人为“当地大姓’’对村庄发展水平的影响分析
5.2.4村两委负责人的“社会经济资本”对村庄发展水平的影响分析
5.2.5村两委负责人的“政缘关系网络”对村庄发展水平的影响分析
第6章研究结论与政策建议
6.1主要研究结论
6.2政策建议
6.2.1完善村两委带头人的人才选任机制,多元化选拔人才
6.2.2鼓励村支部书记和村委会主任在两委交叉任职的基础上避免正职“一肩挑”
6.2.3发挥村两委负责人丰富的“社会资本”对村庄发展的积极作用
6.2.4建立健全有效的激励机制。确保人才队伍的稳定性
6.2.5完善绩效考评体系及民主监督机制,构建权力制衡机制
6.3研究展望
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间发表论文