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引言
1.营利组织的管理理念在非营利组织中应用的可行性
1.1营利组织与非营利组织
1.1.1营利组织的的界定
1.1.2非营性组织的概念及功能
1.2营利组织管理理念的界定
1.2.1营利组织管理理念的定义
1.2.2营利组织管理理念的主要内容
1.3营利组织管理理念在非营利组织中应用的可行性分析
1.3.1战略管理理理念应用的可行性
1.3.2危机管理理念应用的可行性
1.3.3市场营销理念应用的可行性
1.3.4现代人力资源管理理念应用的可行性
1.3.5绩效评估理念应用的可行性
2.江苏省疾病预防控制机构性质界定及运行状况分析
2.1江苏省疾病预防控制机构性质的界定
2.1.1非营利组织与事业单位的比较分析
2.1.2我国非营利组织的类型
2.1.3江苏省疾病预防控制机构的性质界定
2.2江苏省疾病预防控制机构运行现状及存在的问题
3.营利组织的管理理念在江苏省疾控机构中的应用研究
3.1 SWOT分析方法在疾控机构中的应用
3.1.1SWOT分析法基本内容
3.1.2环境影响因素
3.1.3江苏省疾控机构SWOT分析内容
3.2营销观念提升公共卫生服务的质量
3.2.1目标市场选择
3.2.2营销组合策略
3.2.3建立社会营销观念
3.3危机管理理念提高突发公共卫生事件快速反应能力
3.3.1突发公共卫生事件定义
3.3.2江苏省公共卫生危机管理存在的缺陷
3.3.3国外公共卫生危机管理经验
3.3.4建立科学公共卫生危机管理体系的策略与措施
3.4实现从传统人事管理向现代人力资源管理的转变
3.4.1江苏省疾控机构人事管理现状
3.4.2人事管理的弊端表现
3.4.3目标管理中的不足之处
3.4.4实现从传统人事管理向现代人力资源管理的转变
3.5绩效评估体系的借鉴
3.5.1疾控机构绩效评估的重要性
3.5.2世界卫生组织(WHO)卫生系统绩效评价的框架
3.5.3江苏省疾控机构绩效评估指标
3.5.4宏观环境对评估的影响
3.6组织变革理念对疾控机构的启示
3.6.1疾控机构组织架构变革
3.6.2疾控机构内部管理体制的完善
3.7加强与相关组织的战略联盟
3.7.1与国际组织的联盟
3.7.2与商业企业的联盟
4.应用中可能存在的问题及应对策略
4.1.可能存在问题的原因及表现
4.2解决对策
结论
致谢
参考文献
