液晶模组制造业MES系统的应用研究

摘要

本文通过分析在液晶模组制造生产管理中导入制造执行系统的必要性和液晶模组制造业的行业特点，以及目前液晶模组制造产业所面临的主要竞争环境挑战，以H公司生产管理导入制造执行系统前后的显著变化及所遇到的问题为实例进行研究，论证了制造执行系统将ERP计划层与控制层紧密衔接的作用。研究了制造执行系统作为计划管理层和设备控制层的桥梁，对缩短生产周期、提高产品品质、加快管理者决策反应速度、提升企业的效率及整体竞争力等方面所起到的显著作用。通过对制造执行系统在CIMS中的定位分析，指出了制造执行系统与上位系统和下位系统进行信息集成采用的设计方法及进行集成的几种途径。针对生产管理复杂多变的特点，提出了有限开放数据库资源，借助access查询工具，解决生产管理中的一些个性查询、特殊查询或临时查询的方法，以及解决因系统故障对管理工作带来不便的方法。

目录

文摘

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1、绪论

1.1 MES的发展简史

1.2 MES在国内外的应用与发展状况

1.2.1 MES在国外的应用与发展状况

1.2.2 MES在国内的应用与发展状况

1.3液晶显示器的发展简史

1.4液晶显示器未来的市场前景

1.5 H公司状况简介

2、MES系统在液晶模组制造业的应用

2.1液晶显示器(Liquid Crystal Display)的特点

2.2液晶显示器行业状况分析

2.3液晶模组制造业行业特点分析

2.3.1高风险的特点

2.3.2硬件设施自动化程度高的特点

2.3.3跨国经营、竞争激烈、市场变化快的特点

2.4液晶模组制造业企业信息化状况

2.4.1制造业信息化投资状况

2.4.2液晶模组制造业信息化状况

2.5液晶模组制造业导入MES系统的必要性

2.5.1 MES定义

2.5.2 MES的特点

2.5.3 MES的行业应用状况

2.5.4 LCM行业生产特点

2.5.5 MES与LCM的结合

3、H公司MES系统架构及模块功能介绍

3.1 H公司MES软件来源

3.2 H公司MES系统资料库架构

3.3 MES系统模块划分及功能介绍

3.3.1 MES系统模块划分

3.3.2 MES系统各功能细项简介

3.4条码技术在MES系统中的应用

4、H公司生产管理中MES系统的应用研究

4.1 MES系统突破人工系统和经验管理

4.2 H公司MES系统作业流程

4.3导入MES系统前后H公司状况比较

4.3.1导入MES系统，为势所迫

4.3.2导入MES系统前的困惑

4.3.3导入MES系统所带来的管理突破

5、MES系统在ERP/CIMS中的定位与集成研究

5.1制造执行系统模型研究

5.1.1国际协会的定位模型

5.1.2 AMR的三层企业集成模型

5.2 MES系统与企业计划层(ERP)及控制层的衔接

5.2.1计划与控制之间断层

5.2.2 MES与计划层及控制层之间信息的多向传递

5.2.3 H公司MES与ERP及控制层的衔接

5.3 MES提升企业生产管理效率

6、H公司MES在应用过程中的不足之处及改进方法研究

6.1 MES系统与SAP系统数据的不连续及改进方法研究

6.1.1 SAP与MES之间数据流存在断档

6.1.2 MES系统与SAP系统数据的不连续改进方法研究

6.2 MES系统的不稳定对生产管理的影响及改进方法研究

6.3 MES系统与DCS资源集成的困难及改进方法研究

7、结论

7.1研究结论

7.2创新点

致谢

参考文献