基于KMPDM的东螺PDM项目实施

摘要

产品数据管理技术是20世纪90年代初期才迅速发展的一门新兴技术，它不但用于文档管理、产品结构管理、工作流程管理等方面，而且为企业提供了产品设计与制造的并行化系统工作的环境，是现代化企业进行信息化建设的极其重要的平台。随着我国CIMS工程、并行工程等的应用和推广，PDM已经被广大的制造业企业所接受，并且已从概念普及阶段逐步走向广泛的实施应用阶段。
　　 本文以PDM项目在南京航天晨光东螺波纹管有限公司的实施为背景，回顾了PDM技术的基本概念及产生的背景，分析了PDM在制造企业实施的必要性和主要功能，介绍了目前PDM技术研究热点及方向和在制造企业实施的国内外现状；指出项目实施前应该从企业产品数据及其管理的特点出发，根据企业对PDM系统总需求的分析，制定项目建设目标，选择适合企业个性化需求的软件；重点阐述了采用科学的实施方法建立PDM系统技术方案，制定企业信息化建设的解决方案；总结了制造企业在成功实施PDM的创新点、应该注意的问题和取得的成效，并在企业中成功推广应用。

目录

文摘

英文文摘

声明

1概述

1.1 PDM概念及产生的背景

1.2 PDM在制造企业实施必要性

1.3 PDM在制造企业实施的功能

1.4当前PDM技术研究热点及方向

1.5 PDM在制造企业实施的国内外现状

1.6企业概况

1.7项目背景

2东螺公司需求分析与项目建设目标

2.1产品及其数据管理的特点

2.2 PDM系统总体需求的初步分析

2.2.1产品数据管理存在的主要问题

2.2.2企业对PDM系统功能的需求

2.3项目建设目标

2.3.1项目总体目标

2.3.2项目具体业务目标

3 KMPDM系统特点

3.1系统综述

3.2系统设计思想

3.3系统架构

3.3.1系统的逻辑结构

3.3.2系统的物理结构

3.4系统技术特点

3.5系统功能成熟度

4东螺PDM系统技术方案

4.1产品结构管理

4.2对象分类管理

4.3对象关联管理

4.4产品数据自动汇总

4.5工作流管理

4.6项目过程管理

4.7个人资料管理

4.8组织和用户权限管理

4.9 PDM系统数据库

4.10系统部署方案

5关键技术的解决

5.1与二维CAD软件集成

5.1.1常用集成模式

5.1.2集成模式分析

5.1.3单向集成模式的应用

5.2与Oracle ERP系统集成

5.2.1制造BOM的生成与ERP系统的导入

5.2.2在PDM系统中查询ERP系统数据

5.3其他二次开发

5.3.1对象属性二次开发

5.3.2结构树功能扩展

6系统实施过程及成效

6.1系统实施过程

6.2项目创新点

6.3系统实施应注意的问题

6.3.1实施中领导的作用

6.3.2走出实施中的误区

6.4实施成效

结束语

致谢

参考文献