中小企业管理的新选择——人力资源管理外包研究

摘要

中小企业的人力资源管理的效率直接影响中小企业的经营，甚至会影响道国民经济的发展。但中小企业由于资源的有限性或者其他原因，往往无法获得专业的人力资源管理活动。人力资源管理外包的出现为中小企业的人力资源管理工作指出了一条新的出路。本文首先分析了中小企业人力资源管理外包这一课题的研究背景、研究意义以及研究思路，然后从概念入手，对本文研究对象中的关键要素，如中小企业、外包以及人力资源管理外包等资源进行鉴定。从管理学经济学角度，分析了支持企业进行外包的理论。在此基础上，介绍了人力资源管理外包的形式及促进企业进行人力资源管理外包的因素。文中指出，企业人力资源管理外包的实践活动表现出不同的形式，企业可以根据自身的实际需要，选择适合的外包形式。企业的外部因素推动和影响了企业人力资源外包的决策，但企业的内部因素才是推动企业选择人力资源管理外包的直接因素。在本文第四章分析了中小企业人力资源管理外包的过程管理，并指出中小企业选择人力资源管理外包可能有不同的战略目标和动机，从理论上看，通常认为企业会外包那些可交易性、战略价值低的人力资源管理活动。企业的外包管理包含了具体业务外包的决策分析，外包商的选择，外包关系的有效管理，以及外包与企业绩效之间的正比关系等等。第五章通过对镇江的中小企业进行问卷调查，企业走访和实证分析等形式，进一步为本文的中小企业人力资源管理的外包的相关理论提出了实践和例证。最后，结合中小企业人力资源管理外包的需求，针对我国人事代理工作中的弊端和不足，提出了政策性的建议和战略性的构想，以引导政府所属的人才服务机构如何扮演新角色并顺利的进行转型。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章导论

1.1问题的研究背景

1.2研究意义

1.3研究思路

第2章人力资源管理外包的理论基础

2.1基本概念

2.2外包的理论基础

第3章中小企业人力资源管理外包的形式与影响因素

3.1人力资源外包的表现形式

3.2人力资源管理外包的外部影响因素分析

3.3人力资源管理外包的内部影响因素分析

第4章企业人力资源管理外包的管理分析

4.1人力资源管理外包的战略目标选择

4.2人力资源管理外包形式的选择

4.3人力资源管理外包过程管理分析

第5章镇江市中小企业人力资源管理外包调查分析

5.1镇江市中小企业概况

5.2实证研究的设计

5.3调查结果分析

第6章市场化人事代理的探索

6.1当前人事代理工作的概述

6.2对人事代理制度的设想

第7章结论

参考文献

附录