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基于价值管理的商务智能系统需求分析

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第一章绪论

1.1问题的提出

1.2本文主要解决的问题

1.3主要内容和分析框架

1.4概念界定

第二章有关商务智能的概览与评述

2.1商务智能的概念、发展历程

2.2商务智能系统的体系架构与典型框架

2.3商务智能系统实施过程中的难点

2.4需求分析的方法

2.5基于价值管理来构建商务智能系统的管理框架和需求分析体系的原因

第三章价值管理理念的演进、评价和借鉴

3.1企业价值和价值管理的概念

3.2价值管理理念的演进

3.3价值管理特征分析

3.4价值管理的不同模式

3.5基于现有的价值管理体系构造商务智能系统存在的问题和不足

第四章构建商务智能系统的管理框架

4.1知识经济时代对价值管理体系的影响

4.2公司价值创造的驱动因素及其分解

4.3基于第一层价值驱动因素分析结果构建商务智能管理框架

4.4小结

第五章商务智能系统整体和子模块的需求分析

5.1价值创造的信息分类

5.2商务智能系统需求分析方法与流程

5.3整体和各个子模块需求的逻辑描述

5.4最终的需求分析描述

5.5实施商务智能系统可能存在的问题

第六章结论与展望

6.1结论

6.2研究展望

致谢

参考文献

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摘要

本文研究的主题是商务智能系统的管理框架和需求分析。近年来,商务智能系统成为管理软件界的新的热点,也得到了快速的发展。但是在商务智能系统实施中发现,缺少一个有力的管理分析框架来帮助完成前期的需求分析阶段。因此研究商务智能系统的管理框架和需求分析显得很有意义。 本文根据商务智能系统的需求分析方法,论证了基于价值管理理论进行商务智能系统需求分析的可行性与必要性。基于价值管理的理论和方法,作者主要做了两方面的工作: (1) 对企业价值的构成作进一步的分析,并对比、总结企业价值驱动模型,最终提出商务智能系统的管理框架。 (2) 对每个价值驱动因素(增长期、销售增长、营业利润率、所得税率、营运资本投资、固定资产投资以及资本成本)作进一步的分解,这样就使得价值管理成为一个多层次、全方位的分析与管理体系。并基于总结的企业价值驱动因素地图,根据商务智能系统需求分析的要求,针对每个分析主题(驱动因素)指出了分析指标、分析的纬度和纬度的层次,最终完成了商务智能系统需求分析体系的指向性框架。 本文提出的结论对于商务智能系统的实施人员具有一定的指导意义,能够帮助他们在商务智能系统实施过程中快速而有效的完成前期需求分析工作。

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