台湾地区文化艺术基金会运作模式研究

摘要

文化艺术基金会的运作，作为文化艺术生态进程中不可或缺的动力系统，促进了当今文化艺术层面的繁荣发展。20世纪中后期，台湾地区现代意义上的基金会经过几十年的本土发展演变，已经形成相较成熟的运作模式。基金会的运作一方面带动了台湾地区文化艺术的发展，另一方面也提高了全岛整体的艺文水准。
　　本文对台湾地区文化艺术类基金会的运作模式展开研究，根据台湾地区文化艺术类基金会的现状、模式，剖析在基金会运作过程中“内部组织、外部联系”的结合，通过对“国家艺术基金会”、“财团法人台新银行文化艺术基金会”等具有代表性的案例分析，进而探究台湾地区文化艺术类基金会的运作模式，从而为我国大陆地区基金会的运作与发展给予启发并提供借鉴。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

绪论

一、研究缘起

1、文化艺术基金会发展的需要

2、“基金会”的重要作用

3、台湾地区文化艺术基金会的发展

二、已有研究综述

三、研究思路与方法

四、概念的界定

第一章 台湾地区文化艺术基金会的发展

第一节 台湾文化艺术基金会的兴起

1.1 兴起的缘由

1.2 历史的形成

第二节 台湾文化艺术基金会的发展

第三节 台湾文化艺术基金会的现状

3.1 类别多样

3.2 区域分布

3.3 运作规范严谨

第二章 基金会组织的（内部）运作模式

第一节 基本组织构架的设定

第二节 运作的基金来源

第三节 多元的运作机制

3.1 财团法人国家文化艺术基金会运作研究

3.2 财团法人台新银行文化艺术基金会运作研究

第三章 基金会与社会各方（外部）关系

第一节 政府：推动模式

1.1 直接补助

1.2 间接补助

第二节 企业：双赢模式

2.1 营利与非营利的双重背景

2.2 对母体企业间资源依赖

第三节 媒体：推广模式

结语

致谢

参考文献

附件1

附件2