NAT研究所高层次人才激励政策改进研究

摘要

高层次人才是国有科研院所人才资源的核心部分，是国有科研院所科技创新的关键因素。国有科研院所的科技创新关键在于高层次人才，大力培养和吸引高层次人才已成为国有科研院所赢得竞争优势的战略性选择。高层次人才是国有科研院所最为宝贵的稀缺资源。国有科研院所单纯依靠传统的物质激励政策已不能适应快速发展的形势和对高层次人才积极性调动的需求，越来越多的国有科研院所探索对自身现行的高层次人才激励政策进行变革。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 问题的提出和背景

1．2 研究的内容和目标

1．2．1 研究的内容

1．2．2 研究的目标

1．3 研究方法和论文框架

1．3．1 研究方法

1．3．2 论文的框架

第二章 人才激励相关理论文献综述

2．1 人才理论

2．2 激励理论

2．2．1 激励基础理论

2．2．2 国内高层次人才激励研究成果

2．3 薪酬管理理论

2．4 国家主要高层次人才激励政策概况

第三章 NAT研究所高层次人才激励政策现状分析

3．1 国有科研院所及高层次人才特点分析

3．1．1 国有科研院所特点分析

3．1．2 高层次人才特点分析

3．2 NAT研究所发展态势与人才队伍建设

3．2．1 研究所现状

3．2．2 研究所SWOT分析

3．2．3 人才队伍建设

3．3 NAT研究所现行激励政策分析

3．3．1 物质激励政策分析

3．3．2 精神激励政策分析

3．3．3 事业激励政策分析

3．4 NAT研究所现行高层次人才激励政策遇到的挑战

第四章 NAT研究所高层次人才激励政策问题诊断

4．1 现行高层次人才激励政策成效分析

4．1．1 高层次人才引进情况

4．1．2 高层次人才流失情况

4．1．3 高层次人才成果产出率

4．2 高层次人才激励满意度调查分析

4．2．1 调查方法和过程

4．2．2 调查结果分析

4．3 与系统内优秀科研院所高层次人才激励政策对比

4．4 NAT研究所高层次人才激励政策存在问题诊断

第五章 NAT研究所高层次人才激励政策改进设计

5．1 高层次人才激励政策改进设计的目标和思路

5．1．1 改进目标

5．1．2 改进思路

5．2 高层次人才综合激励政策模型

5．2．1 综合激励模型

5．2．2 综合激励模型的特点

5．2．3 综合激励模型在高层次人才激励中的运用

5．3 高层次人才激励体系建构

5．3．1 绩效考核体系设计

5．3．2 激励政策的改进设计

5．4 高层次人才关键激励政策设计

5．4．1 引进海外高层次人才政策

5．4．2 高层次人才培养政策

5．5 新激励政策的组织实施与效果预期分析

5．5．1 新激励政策组织实施

5．5．2 新激励政策效果预期分析

结束语

致谢

参考文献

附录