声明
摘要
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 供应链管理研究现状
1.2.2 产品生命周期研究现状
1.3 现实对供应链管理提出的新需求
1.4 研究内容和框架
第二章 相关理论和现状分析
2.1 供应链管理理论
2.1.1 供应链管理定义
2.1.2 供应链管理发展趋势
2.2 产品生命周期理论
2.2.1 产品生命周期定义
2.2.2 产品生命周期阶段的识别
2.3 基于生命周期的供应链管理策略
2.3.1 投入期供应链管理策略
2.3.2 成长期供应链管理策略
2.3.3 成熟期供应链管理策略
2.3.4 衰退期供应链管理策略
第三章 E公司产品退市前的供应链管理现状分析
3.1 E公司对于退市前产品进行供应链管理现状
3.1.1 E公司的内部供应链
3.1.2 E公司的外部供应链
3.2 E公司对于退市前产品进行供应链管理问题分析
3.3 E公司产品退市前供应链管理的关键要素
第四章 E公司产品退市前供应链管理的关键要素及策略
4.1.1 退市前产品供应链管理的组织架构
4.1.2 产品退市前供应链管理的流程
4.2 退市前产品的定义及触发点
4.3 需求管理策略
4.4 供应管理策略
4.4.1 原材料供应链合并策略
4.4.2 生产中心合并策略
4.4.3 计划模式的改变及延长供货时间策略
4.4.4 调节性库存储备移除或降低方法
4.4.5 降低原材料的最小订单量及供应时间
4.4.6 降低原材料及成品库存
4.5 产品售后服务策略
4.5.1 产品退市后需求的确定
4.5.2 继续生产及生产地的选择
4.5.3 一次性购买售后服务策略(Last time buy)
4.6 供应链管理的量化及绩效指标定义
4.6.1 风险评估报告(Risk Assessment Report)
4.6.2 关键指标分及产品退市前供应链管控的必要性、经济价值和风险价值
第五章 E公司B产品退市前供应链管理实施效果
5.1 案例概述
5.2 B产品退市前供应链问题分析
5.3 B产品退市前供应链管理措施
5.3.1 市场需求管理方式改进
5.3.2 合并生产中心,释放生产资源
5.3.3 降低或移除原材料及成品缓冲库存
5.3.4 降低原材料的单位购买量
5.3.5 降低成品库存
5.4 B产品退市前供应链管理绩效考核
第六章 总结与展望
致谢
参考文献