文化差异对国际战略联盟经营绩效影响实证研究

摘要

随着国际竞争加剧，新市场不断开放，不同规模的企业正以前所未有的速度向海外扩张，越来越多的国际战略联盟应运而生。过去人们常把资金和技术作为企业跨国经营不可缺少的两大支柱，却忽视了文化差异。从以往文献中了解到，针对文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的研究不少，但对文化差异是通过何种途径来影响国际战略联盟经营绩效的研究却很少提及；此外文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的分析方法主要局限于案例分析，不够客观，所以对其分析方法也需进一步完善。 由于数据收集方法的不同，本文采用简单相关分析法和结构方程模型法来分别分析国家文化差异和组织文化差异是如何影响国际战略联盟经营绩效的。首先用查阅的国家文化各维度的一手数据计算出中国和英、德、加、日、韩五国的文化差异，然后用收集、整理到的数据计算中英、中德、中加、中日、中韩战略联盟经营绩效数值，对国家文化差异和国际战略联盟经营绩效进行简单相关分析；接下来建立组织文化对中间变量(包括组织沟通、组织承诺、组织决策、冲突解决方式)，以及中间变量对国际战略联盟经营绩效理论模型，通过问卷调查的方式收集数据，采用基本的统计方法和结构方程模型方法，结合统计软件SPSS13.0和LISREL8.7来分析数据。 国家文化对国际战略联盟经营绩效影响的五个假设中有两项没有通过检验，组织文化对中间变量影响的11个假设中有四项没有通过检验，证实了一定程度上文化差异对国际战略联盟经营绩效存在负面影响。接下来分析了部分研究假设没有通过检验的原因。最后从选择联盟伙伴、整合文化方面提出政策建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章导论

1.1研究背景

1.2研究内容、目的和意义

1.3研究范围

1.4研究流程

第2章国内外相关研究文献综述

2.1国际战略联盟研究文献综述

2.2与文化相关的文献综述

2.2.1国家文化

2.2.2组织文化

2.3企业绩效评价文献综述

2.4国际战略联盟管理中的文化效应文献综述

2.4.1文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的正效应

2.4.2文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的负效应

2.4.3文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的阶段性效应

第3章文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的过程分析

3.1文化差异对国际战略联盟经营绩效影响路径总体分析

3.2文化差异通过影响组织沟通来影响联盟绩效

3.3文化差异通过影响双方承诺态度来影响联盟绩效

3.4文化差异通过影响组织决策来影响联盟绩效

3.5文化差异通过影响冲突解决方式影响联盟绩效

第4章实证的样本选取及分析方法

4.1研究假设与理论模型

4.1.1研究假设

4.1.2理论模型

4.2问卷设计

4.2.1问卷设计原则

4.2.2问卷设计方法

4.3样本选取

4.3.1数据收集方法及问卷前期处理

4.3.2调查对象的选择

4.4样本基本情况

4.5数据分析方法

4.5.1信度和效度分析

4.5.2简单相关分析

4.5.3结构方程模型分析

第5章实证计算及其结果

5.1量表的信度与效度检验

5.1.1组织文化差异表的信度与效度检验

5.1.2组织文化中间变量表的信度与效度检验

5.1.3国际战略联盟经营绩效表的信度与效度检验

5.2国家文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的假设检验

5.2.1国家文化维度差异

5.2.2变量的描述性统计

5.2.3国家文化差异对国际战略联盟绩效影响的假设检验

5.3组织文化差异对国际战略联盟经营绩效影响的假设检验

5.3.1结构方程模型及其优点

5.3.2结构方程模型路径图

5.3.3结构方程模型的设计

5.3.4结构方程模型的评价

5.3.5理论模型假设检验结果及修正

第6章结论与政策建议

6.1结论

6.2本研究对我国企业建立国际战略联盟的启示

6.2.1对联盟前寻找联盟伙伴的启示

6.2.2对联盟后文化整合的启示

6.3研究局限及后续研究方向

参考文献

附录

致谢

攻读学位论文期间主要的研究成果