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引 言
第一章公立医院“管办分开”改革的背景
1.1我国公立医院管理改革历程回顾
1.2深化改革的出路:实施“管办分开”
第二章“管办分开”的几种具体模式
2.1具体模式列举
2.1.1上海模式
2.1.2江苏无锡模式
2.1.3北京海淀模式
2.1.4山东潍坊模式
2.2以上具体模式的比较分析
2.2.1各种模式的相同点
2.2.2各种模式在具体运作上的不同
第三章公立医院“管办分开”中的问题及原因分析
3.1可能回归“管办合一”
3.2缺乏管办双方之间的配合与制衡机制
3.3重复设置机构
3.4重市场机制作用,轻政府支持责任
3.5监管制度不健全,公益性保障不够
3.6办医院机构和医院的绩效缺乏制度保障
第四章西方发达国家公立医院的管理经验借鉴
4.1西方发达国家公立医院管理改革的背景
4.1.1社会、市场管理与政府职能优化
4.1.2社会力量的利用和公共服务社会化
4.1.3政府部门内部的管理体制改革
4.2美国公立医院的管理
4.2.1各级政府对医院的管理分工
4.2.2政府对医院的监督管理
4.2.3政府对医生执业的管理
4.2.4启示
4.3德国公立医院的管理
4.3.1医院的经济管理
4.3.2医患关系管理
4.3.3医院的管理体制
4.3.4启示
4.4英国公立医院的管理
4.4.1“管办合一”体制下的计划管理
4.4.2信托制(trust)改革后的管理
4.4.3启示
第五章完善我国公立医院“管办分开”的路径选择
5.1正确定位“管办分开”的改革目标
5.2彻底转变政府管理公立医院的职能和方式
5.3改革医疗卫生体系,对公立医院作必要调整
5.4强化公立医院支持体系
5.5设立董事会办医院
5.6健全公立医院外部监管制度
5.7妥善安置改革分流人员
参考文献
致 谢
攻读硕士学位期间发表的论文