湖南省交通规划勘察设计院国际市场拓展战略研究

摘要

湖南省交通规划勘察设计院(HNCDI)建院50年以来经历了创业、发展和腾飞的的历程，成长为全国勘察设计企业综合实力百强，但同时也面临着内外环境双重压力，必须寻找国际化发展突破。HNCDI虽具有文化、品牌、技术、人才等诸多资源优势，但在拓展国际市场的道路上，还存在诸多问题需要解决，在深刻变化的外部环境下，体制、机制、文化、人才正制约着国际化的进程，存在着摆脱传统观念束缚、国际项目运作模式、国际化人才培养、政治与经济关系等的困惑。文章选择HNCDI的国际市场拓展作为研究课题，通过研究，获得关于勘察设计企业国际化发展的具体模式与一手资料，为HNCDI的国际市场拓展以及同类企业的战略发展提供了新的思路。
　　 文章通过结合MBA课堂相关理论知识与本人在HNCDI的国际项目承包工作经验，综合应用企业战略管理及市场营销相关理论，探寻勘察设计企业的国际化道路。首先，文章对HNCDI的战略环境进行分析，从宏观环境和经营环境两方面进行分析，为后文的战略发展定位奠定基础;然后，文章进一步对HNCDI内部的经营业绩，经营能力以及人力资源这三方面进行SWOT分析，为后文的市场拓展战略制定奠定基础;其次，文章从国际市场拓展战略的总体规划、战略构建、实施要点这三方面进行相关战略的规划与实施;最后，文章从项目融资保障、组织机构保障、人才保障以及文化保障等多方面构建了HNCDI国际市场拓展的保障措施。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的及意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 国内外研究现状综述

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．4 研究内容和方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

第二章 HNCDI国际市场拓展战略环境分析

2．1 HNCDI宏观环境分析

2．1．1 政治／法律环境分析

2．1．2 经济环境分析

2．1．3 社会环境分析

2．1．4 技术环境分析

2．2 HNCDI经营环境分析

2．2．1 勘察设计行业结构分析

2．2．2 行业战略群体分析

2．2．3 市场结构和竞争对手分析

2．2．4 勘察设计市场供求分析

第三章 HNCDI企业内部条件分析

3．1 HNCDI资源与能力分析

3．1．1 经营业绩分析

3．1．2 经营能力分析

3．1．3 人力资源分析

3．2 HNCDI企业内部条件战略分析

3．2．1 HNCDI的优势分析

3．2．2 HNCDI的劣势分析

3．2．3 HNCDI的机会分析

3．2．4 HNCDI的威胁分析

第四章 HNCDI国际市场拓展战略的规划与实施

4．1 HNCDI国际市场拓展战略的总体规划

4．1．1 战略目标

4．1．2 总体思路

4．2 HNCDI国际市场拓展战略的构建

4．2．1 市场拓展定位

4．2．2 区域市场选择

4．2．3 市场拓展战略构建

4．3 HNCDI国际市场拓展战略的实施

4．3．1 项目开发模式选择

4．3．2 业务渠道的开拓

4．3．3 代理人的选择

4．3．4 项目联合形式选择和运作

4．3．5 项目风险控制

第五章 HNCDI国际市场拓展实施战略保障措施

5．1 项目融资保障措施

5．1．1 国际项目融资种类

5．1．2 优买和优贷项目的运作

5．2 组织结构保障措施

5．2．1 公司组织结构优化

5．2．2 项目结构优化

5．3 人才保障措施

5．3．1 人才的培育与引进

5．3．2 绩效考核体系优化

5．4 企业文化保障措施

第六章 结论

6．1 主要结论

6．2 研究展望

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果