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1 绪论
1.1 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外师资队伍建设理论与实践
1.3 相关概念界定
1.3.1 师资队伍建设
1.3.2 民办高校
1.3.3 高职院校
1.4 本文研究的主要内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 高职院校师资队伍建设的理论分析
2.1 人力资源管理理论
2.1.1 人力资源管理
2.1.2 人力资源管理目标
2.1.3 以人力资源开发理论指导民办高校师资建设
2.2 教师职业专业化理论
2.2.1 教师职业专业化理论概述
2.2.2 教师职业专业化是民办高职院校师资队伍建设的发展方向
2.3 双因素激励理论
2.3.1 双因素理论的内涵与构成
2.3.2 双因素理论是民办高校师资队伍建设重要激励手段
2.4 公平理论
2.4.1 公平理论概述
2.4.2 公平理论检测教师民办高职院校公平的手段
3 湖南省民办高职院校师资队伍建设现状分析
3.1 湖南省民办高职院校师资队伍建设现状
3.1.1 调研基本情况
3.1.2 调研基本结论
3.2 湖南省民办高职院校师资队伍建设存在的问题
3.2.1 数量不足、稳定性差
3.2.2 结构失衡、比例失调
3.2.3 素质不高、良莠不齐
3.3 湖南省民办高职院校师资队伍建设问题的原因分析
3.3.1 评估导向有偏差
3.3.2 社会认可度较低
3.3.3 办学条件有差异
3.3.4 办学动机不端正
3.3.5 激励制度不完善
3.4 湖南省民办高职院校师资队伍建设影响因素分析
3.4.1 师资建设外部影响因素
3.4.2 师资建设内部影响因素
3.4.3 师资建设影响因素互动模型
4 湖南某民办高职院校师资建设情况介绍
4.1 某民办高职院校简介
4.2 学院师资建设存在的问题
4.2.1 年龄结构不尽合理
4.2.2 教师职称结构不合理
4.2.3 兼任教师比例偏高
4.2.4 教师队伍稳定性差,流失率高
4.2.5 教师队伍的管理制度不健全
4.2.6 教师队伍的师德建设被忽视
5 湖南省民办高职院校师资队伍建设对策
5.1 改善内部因素是优化师资建设的前提
5.1.1 优化办学条件
5.1.2 端正办学动机
5.1.3 完善激励制度
5.2 影响外部因素是师资建设的保障
5.2.1 影响评估导向
5.2.2 争取社会认可
结论
参考文献
附件(一):民办高职院校师资建设调查问卷
附件(二):在读期间发表论文
致谢