摘要
第一章 绪论
第一节 选题背景
第二节 选题的研究意义
第三节 相关文献研究综述
第四节 研究思路与研究方法
第二章 高校岗位设置与分级聘任的理论基础
第一节 劳动分工理论
第二节 绩效考核理论
第三节 综合型激励理论
第三章 高校岗位设置与分级聘任案例分析:以A大学为例
第一节 A大学教职人员现状与结构
第二节 A大学岗位设置与分级聘任的基本原则
第三节 A大学设置的岗位总量、类别及结构比例
第四节 A大学岗位分级的条件设计
第五节 A大学岗位设置与分级聘任的组织机构与实施步骤
第四章 A大学岗位设置与分级聘任存在的问题
第一节 专业技术高级岗位结构比例控制偏紧
第二节 “双肩挑”人员岗位聘任的负面影响
第三节 专业技术岗位分级条件的设计欠科学
第四节 超结构比例人员聘用的问题
第五节 岗位设置与分级聘任的配套机制不健全
第五章 A大学岗位设置与分级聘任存在问题的原因解析
第一节 政府职能部门对高校人事制度改革的影晌
第二节 A大学人员结构的现实制约
第三节 传统利益分配方式与考核评审模式的制约
第四节 教职人员思想认识的差异
第六章 优化高校岗位设置与分级聘任的对策和措施
第一节 优化高校岗位设置与分级聘任的总体思路
第二节 构建新型的“政”“事”关系及配套政策体系
第三节 建立科学的评审和绩效考核机制
第四节 建立内部利益协调机制和有效的激励机制
第五节 调整教职人员的自我角色
结语
参考文献
后记
声明