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尚上公司的人力资源信息化管理构想

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目录

摘要

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 人力资源信息化管理国内研究现状

1.2.2 人力资源信息化管理国外研究现状

1.2.3 文献综述分析

1.3 本文设想

2 人力资源信息化管理的理论基础

2.1 系统理论

2.2 人力资源管理理论

2.3 信息化管理理论

3 尚上公司人力资源管理现状

3.1 尚上公司人力资源基本情况

3.1.1 公司情况概述

3.1.2 公司人力资源基本情况

3.2 尚上公司人力资源管理现状问卷调查

3.2.1 问卷设计

3.2.2 调查问卷样本特征

3.2.3 信息化管理的接受度

3.3 尚上公司人力资源管理现状分析

3.3.1 管理组织构架现状分析

3.3.2 人员招聘配置现状分析

3.3.3 培训与开发现状分析

3.3.4 薪酬福利现状分析

3.3.5 绩效管理现状分析

3.3.6 劳动关系现状分析

4 尚上公司的人力资源信息化管理

4.1 尚上公司人力资源信息化管理的业务模块

4.1.1 组织构架模块

4.1.2 招聘与配置模块

4.1.3 培训与开发模块

4.1.4 薪酬福利模块

4.1.5 绩效管理模块

4.1.6 劳动关系模块

4.2 尚上公司人力资源信息化管理的功能流程

4.2.1 审批流程

4.2.2 查询功能

4.2.3 绩效与考评

4.2.4 职业生涯管理

4.3 尚上公司人力资源信息化管理的兼容维护

4.3.1 外部兼容

4.3.2 安全维护

4.4 尚上公司人力资源信息化管理的实施条件

4.4.1 项目调研

4.4.2 实施要点

结语

参考文献

附录

后记

声明

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摘要

尚上公司目前施行的传统人力资源管理手段远远不能满足现代企业高效管理的需求。随着经营理念和管理模式的改革,公司对人力资源管理的战略定位与效率要求也在不断增强。
  本文以系统理论、人力资源管理理论和信息化管理理论为基础,针对公司人力资源管理现状进行问卷调查,研究分析公司目前存在的人力资源管理短板,通过人力资源信息化管理优化公司的人力资源管理水平。
  尚上公司的人力资源信息化管理主要由业务模块、功能流程、兼容维护和实施条件四部分组成。以人力资源六大模块为基础构架,以构建互通互动的人力资源管理环境为目标,优化人力资源信息化管理流程,探讨与外部系统的兼容和信息数据安全的维护方案,提出人力资源信息化管理的实施条件。通过人力资源信息化管理鼓励员工参与公司的人力资源管理,充分发挥员工管理自己的职业生涯的主观能动性,让员工切实明白个人之于公司发展的作用和意义。
  本文还特别指出随着信息化管理运用的深入,人才库、关联决策分析、智能辅助、职业生涯管理等高端功能更将发挥应有的作用。

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