基于网络化的国有企业集团组织结构研究

摘要

企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心,以产权联系为主要纽带,通过产品、技术、经营契约等多种方式,把多个企业联结在一起而形成的多层次的法人联合体。而我国的国有企业集团大多是从计划体制下的国有企业通过各种方式转型而来的,因此国有企业集团能否通过自身的变革来适应不断变化的外部环境,将成为重点。而其中组织结构的变革,又将是其变革的核心部分。 过去十年来,网络经济的蓬勃兴起彻底地改变了传统的组织架构。它所带来的一系列新特征,使传统企业集团在战略思想、管理理念、组织结构等各个方面都面临严峻的挑战。因此,要因势利导调整自己的经营观念和发展战略,全面深入地研究网络经济背景下的国有企业集团的组织结构是非常有现实意义的一件事情。因此本文的研究目的,就是分析在当前市场经济、网络经济环境的前提下,对我国国民经济中占有极为重要地位的国有企业集团组织结构网络化的变革趋势进行较为深入地研究。 本文主要分为六个部分。第一部分首先对本论文所研究问题的意义及方法等进行了阐述；接着第二部分对本文所涉及的主要概念和理论进行系统回顾和总结；第三部分则是通过对国有企业集团的组织结构现状的阐述和分析,指出其组织结构变革的推动力和阻力有哪些；本论文的第四部分通过深入分析得出,唯有集团内部公司结构扁平化,公司与公司之间网络化联系是即适合当前具体外部环境,又适应我国国有企业集团未来发展的组织结构形式,并用经济学模型分析了母公司对子公司的控制及其集权和分权的衡量；第五部分提出促进企业集团内部组织结构网络化应采取的措施；文章最后对本文进行了总结和展望。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究背景与意义

1.2本文的研究思路、方法及论文创新之处

1.2.1研究思路

1.2.2研究方法

1.2.3研究的创新之处

第二章相关概念和基本理论

2.1相关概念的界定

2.2组织结构理论研究回顾

2.3网络组织理论研究回顾

第三章国有企业集团组织结构现状分析

3.1国有企业集团的内涵及其演变过程

3.1.1企业集团的定义

3.1.2我国国有企业集团的发展与演变

3.2我国国有企业集团组织结构的特点及存在的问题

3.2.1企业集团的一般组织结构特征

3.2.2国有企业集团组织结构的特征

3.2.3我国国有企业集团组织结构中存在的问题

3.3国有企业集团组织结构变革的推动力和阻力分析

3.3.1国有企业集团组织结构变革的推动力分析

3.3.2国有企业集团组织结构变革的阻力分析

3.4变革阻力的应对措施

第四章国有企业集团内部组织结构网络化分析

4.1各级公司层面内部组织结构网络化分析

4.2国有企业集团公司之间内部网络关系

4.2.1母公司与子公司关系

4.2.2母公司与关联公司关系

4.2.3其他衍生关系

4.2.4网络成员控制的经济模型分析

4.3内部组织结构网络化的结构特征

4.4内部组织结构网络化的优势

第五章促进内部组织结构网络化应采取的措施

5.1强化控制体系及母公司的职能

5.2集团公司内部治理结构合理化

5.3从企业经营角度出发，理顺集团业务结构

5.4转变意识，构建相适应的企业文化

第六章总结及展望

参考文献

致 谢

附录：硕士期间发表的学术论文及参与的课题