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摘要
附图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 员工参与需求研究
1.2.2 领导风格偏好研究
1.2.3 员工参与需求与领导风格偏好关系研究
1.3 研究目的与方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究方法
1.4 研究流程与内容
1.4.1 研究流程
1.4.2 研究内容
第2章 理论基础与文献回顾
2.1 新生代员工组织行为研究
2.1.1 新生代员工的概念
2.1.2 新生代员工的组织行为研究
2.2 员工参与需求研究的理论基础
2.2.1 员工参与的概念
2.2.2 员工参与的测量
2.2.3 员工参与需求的概念与测量
2.3 领导风格偏好研究的理论基础
2.3.1 领导风格的概念
2.3.2 领导理论与领导风格测量
2.3.3 领导风格偏好的概念与测量
2.4 主管信任研究的理论基础
2.4.1 主管信任的概念
2.4.2 主管信任的测量
2.5 员工参与感知研究的理论基础
2.6 员工参与需求和领导风格偏好的关系
2.6.1 员工参与需求对领导风格偏好的直接影响
2.6.2 主管信任的调节作用
2.6.3 员工参与感知的调节作用
第3章 研究设计与方法
3.1 理论模型构建
3.1.1 以员工参与需求作为自变量
3.1.2 以主管信任作为调节变量
3.1.3 以员工参与感知作为调节变量
3.1.4 以领导风格偏好作为因变量
3.2 研究假设
3.2.1 员工参与需求对领导风格偏好的影响
3.2.2 主管信任的调节效应
3.2.3 员工参与感知的调节效应
3.3 问卷设计
3.3.1 问卷设计过程
3.3.2 问卷结构
3.3.3 各变量测量工具
3.4 问卷的测试与修改
3.4.1 预试样本选取与数据收集
3.4.2 初始量表的检验
3.4.3 初始量表的检验结果
3.5 数据收集
3.5.1 抽样对象与方法
3.5.2 样本分布
3.5.3 数据分析方法
第4章 数据分析与结果解释
4.1 正式量表的信度与效度分析
4.1.1 员工参与需求量表
4.1.2 主管信任量表
4.1.3 员工参与感知量表
4.2 样本特征分析
4.2.1 描述性统计分析
4.2.2 相关分析
4.2.3 背景变量方差分析
4.3 研究假设检验
4.3.1 主体理论模型检验
4.3.2 主管信任调节效应检验
4.3.3 员工参与感知调节效应检验
4.4 理论模型修正与实证结论
4.4.1 理论模型修正
4.4.2 实证结论
4.4.3 相关管理建议
结论
参考文献
致谢
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录
附录B 攻读学位期间所参与的课题项目目录
附录C 员工参与需求和领导风格偏好调查问卷