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海上油气田生产系统风险评估与安全管理

 

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第一章海洋石油风险管理概况

第二章平湖油气田概况

第三章风险评估技术路线及工作内容

第四章海上生产设施危因素辩识

第五章定量风险评估概述

第六章定量风险评估

§ 6.1工艺风险评估

§ 6.2立管风险评估

§ 6.3井喷风险评估

§ 6.4非烃类火灾风险评估

§ 6.5船只碰撞风险评估

§ 6.6坠落物风险

§ 6.7平台结构风险

§ 6.8运输过程风险

§ 6.9职业风险

§ 6.10风险评估结果分析

§ 6.11整体定量风险评估小结

第七章HSE管理系统研究概述

第八章平湖油气田生产系统环境分析

第九章HSE管理组织要素评价

第十章个体安全素质评价

第十一章安全管理新思路

第十二章结论与建议

致谢

参考文献

附图

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摘要

随着科技的进步,人类的发展,人类对石油的需求越来越大,石油的勘探开发已开始从陆地转向海洋,而海洋石油勘探开发是一个高风险高投入的行业,如果安全工作做得不好,将给人员的生命、财产和环境造成重大的损失,甚至是灾难性的后果。因此搞好海上石油生产平台的风险评估与安全管理显得尤为重要,平湖油气田是东海海域投入商业运转的第一座生产平台,从投产到现在有将近9年的时间,随着平台的产量增加、设备老化,又加上平台长期处于边生产边钻完井的交差作业状态,平台生产设施和人员的风险逐渐增大,针对此状况,对平台开展一次风险分析与安全管理研究。 1.本文通过对国内外海洋石油风险控制管理研究,比较出其在风险控制管理方面的差异; 2.通过对平湖油气田海上生产平台详细的危险源辨识,从危险源点、平台布置以及安全控制措施等方面出发共辨识出13类共计47个危险源: 3.往危险源辨识基础上对平湖油气田生产设施进行了定量分析评估,评估共分为:工艺风险评估、立管风险评估、井喷风险评估、非烃类火灾风险评估、船舶碰撞风险评估、坠落物风险评估、平台结构风险评估、运输风险评估、运输过程风险评估、职业风险评估等9个方面进行定量评估; 4.从安全管理角度出发,探索性地研究生产项目组与平台生产组织的HSE管理水平,并从管理创新的角度提出改善平湖生产系统HSE管理水平模式; 5.通过对南海东部对外合作的六家公司的安全管理的研究分析,提出了“行为安全理念、充分沟通理念、关键行为识别理念、安全文化理念、双赢安全理念”等五个方面的管理新思路。 总之,本风险评估与安全管理从平湖生产设备、平台结构、人员素质、生产安全管理与系统等多角度出发,对平台内的危险事件进行定量风险分析,确定目前平台的整体风险状况处丁ALARP原则的可接受范围内,但还有一定的发展空间,为进一步提高海上生产设施的安全水平提出了相应的措施与建议。

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