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论构建国有企业经营管理者的激励与约束机制

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引言

第1章企业激励与约束机制的理论探讨

1.1公司治理结构理论

1.1.1起源

1.1.2全球公司治理运动的勃兴

1.1.3优化的公司治理结构

1.2委托代理理论

第2章国有企业经营管理者激励与约束机制存在的问题及分析

2.1激励机制存在的主要问题

2.1.1企业经营管理者名义收入偏低

2.1.2没有形成制度化的激励保障机制

2.1.3仍然存在着观念变革问题

2.1.4强调对经营管理者的约束多,激励少

2.2约束机制存在的主要问题

2.2.1多数企业中没有形成有效的法人治理结构

2.2.2对经营管理者个人收入用文件规定,而不用制度约束

2.2.3强调经营管理者个人品德多,企业制度约束少

2.3激励与约束机制存在问题的原因分析

2.3.1企业所有者与经营者所追求的目标不一致

2.3.2企业所有者与经营者存在信息不对称

2.3.3经理道德祸因问题

2.4构建经营管理者激励与约束机制的必要性

第3章建立和健全国有企业经营管理者激励机制的内容

3.1建立对国有企业经营者物质利益近期激励机制

3.1.1建立健全对国有企业经营者的年薪制度

3.1.2建立在职消费货币化制度

3.1.3建立国有企业经营者老有所依的补贴制度

3.2建立健全对国有企业经营者以产权为目标的远期激励机制

3.3建立对国有企业经营者的精神激励机制

3.3.1目标激励

3.3.2声望、社会地位激励

3.3.3信任和挑战性工作激励

3.3.4荣誉激励

第4章完善和健全国有企业经营管理者的约束监督机制

4.1加强党组织监督

4.2规范企业内部治理结构以实现监督约束

4.3完善企业家市场约束机制

4.4委派稽察特派员

4.5委派财务总监和委派会计

4.6实行审计监督

4.7实行重大事项报告和直系亲属工作回避制度

4.8工会民主监督和推行厂务公开制度

4.9发挥中介组织监督的作用

4.10对考评为低.差的经营管理者的处理

第5章加强对国有企业经营者的考核和评价

5.1考核评价指标的选择

5.1.1盈利能力评价指标

5.1.2偿债能力评价指标

5.1.3成长能力评价指标

5.1.4社会贡献能力评价指标

5.1.5定性评议指标

5.1.6技术创新能力评价指标

5.2指标权数的设置

5.2.1定量评价指标权数

5.2.2定性评议指标权数

5.3指标评价标准的确定

5.3.1定量评价指标标准

5.3.2定性评议指标参考标准

5.4评价指标的计分方法

5.4.1定量评价指标的计分方法

5.4.2定性评议指标的计分方法

5.4.3综合评分的计分方法

5.5综合评价结果形成

5.5.1类型判定

5.5.2级别划分

5.6考评的程序

结束语

参考文献

致谢

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摘要

国有企业是中国国民经济的重要支柱,是中国现代化建设的主力军.国有企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须建设高素质的经营管理者队伍.而目前影响国企经营管理者队伍建设的主要原因是:激励与约束机制不足.因此,构建国有企业经营管理者的激励与约束机制,对激励国企经营管理者最大限度地为所有者努力工作,降低代理成本,提高企业资本运营效率,确保国有资产保值增埴,增强企业活力,推进国有企业改革和发展具有重要的意义.

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