声明
摘要
绪论
(一)选题背景及研究意义
1.选题背景
2.研究意义
(二)国内外研究综述
1.国外研究综述
2.国内研究综述
(三)研究思路、研究方法及创新之处
1.研究思路
2.研究方法
3.创新之处
(四)样本说明
一、相关理论阐释
(一)卓越伦理
1.内涵
2.价值维度
3.核心思想
(二)行政组织激励
1.激励的概念及类型
2.行政组织的激励
二、行政组织激励引入卓越伦理的必要性与可行性
(一)行政组织激励引入卓越伦理的必要性
1.主观动力:行政组织成员成长与发展的需要
2.客观要求:行政组织外部环境的复杂性与多变性
3.现实需要:行政组织追求卓越的迫切要求
(二)行政组织激励引入卓越伦理的可行性
1.理论层面:卓越伦理问题的发展
2.实践层面:企业追求卓越的经验
三、卓越伦理视角下行政组织激励存在问题及原因
(一)卓越伦理视角下行政组织激励存在的问题
1.道德激励作用弱化
2.自我激励有所缺失
3.文化激励作用不足
4.晋升激励功能受阻
5.培训激励流于形式
(二)卓越伦理视角下行政组织激励问题的原因剖析
1.激励理念陈旧落后
2.激励手段僵化单一
3.忽略成员合理需求
四、追求卓越的行政组织激励之构想
(一)追求卓越的行政组织激励应遵循的基本原则
1.以人为本
2.追求卓越
(二)追求卓越的行政组织激励之路径探讨
1.实行伦理领导,成就卓越领导者
2.培育卓越文化,创造良好激励环境
3.构建学习型组织,提升学习能力
4.采用多种激励手段,强化激励效果
结语
参考文献
致谢