声明
摘要
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 研究方法
第二章 人性化管理的理论基础
第一节 人性化管理的内涵
第二节 人性化管理的概念、特点和本质
一、人性化管理的概念
二、人性化管理的基本特点
三、人性化管理的本质
第三节 人性化管理的理论研究
一、亚当斯的公平理论
二、马斯洛需求层次理论
三、双因素理论
四、关系营销理论
第三章 人性化管理的重要性
第一节 人性化管理对人的重要性
第二节 对公司的重要性
第三节 对社会的重要性
第四章 人性化管理案例分析
第一节 上海贝尔公司简介
第二节 坚持以人为本的理念
一、尊重、信任企业员工
二、创建平等、民主的工作氛围
第三节 构建人性化的企业文化
一、坚持“员工第一”
二、企业保持与员工的目标统一
三、企业与员工成为朋友
第四节 构建自由、平等、和谐的工作环境
一、满足员工的健康安全需求
二、满足员工的人际交往需求
三、满足员工的家庭和谐需求
四、满足员工的自我发展需求
五、满足员工的娱乐需求
第五节 企业人性化的员工激励
一、对员工的物质激励
二、对员工的精神激励
三、加强人力资源管理,实施人才战略
第六节 维持员工的优越地位
一、维持员工在企业中的优越感
二、维持员工在行业中的优越感
三、维持员工在社会中的优越感
结论
参考文献