Relationship between Job Satisfaction and Organizational Commitment of the Employees in the Ministry of Education of the Republic of Azerbaijan

摘要

本研究旨在探讨工作满意度与组织承诺与工作时间，工作水平和性别差异之间的相关性。该研究在阿塞拜疆共和国教育部进行，参与者人数为124人(n=123.94)。结果发现性别差异不影响工作满意度水平或者组织承诺，但工作职位水平与工作满意度水平显着相关，另一方面工作职位水平与组织承诺水平无关.基于这次考试的理解和结果，本研究为今后在该领域的更多研究提供了潜在的选择。首先，为了建立更健全的实验，未来研究人员在组织承诺中进行员工满意度研究时，应该运用真实的设计。这项措施将有助于对工作满意度与组织承诺之间的关系做出更准确的假设。因此，预测研究应该以非常严格和尖锐的研究设计重点进行。此外，如果关注工作满意度和组织承诺的发展，未来的研究将会在这个领域增加很多。研究人员试图收集数据以分析员工满意度之间的关系和相互作用，应该确保他们包含各种不同的文化，种族，性别和宗教标志。虽然有大量的研究完成了观察工作满意度与组织承诺之间关系的结果，但结果却混杂在一起，相互矛盾。因此，研究方法的进步是非常需要的。发现的原因与员工的兼容性显着相关，同时提高了工作满意度和工作满意度。创建并维护一种可靠的方法来对员工关系中的满意度进行投影，控制和解释，有可能为机构和组织带来有利的结果。研究的主要结果表明，工作满意度与组织承诺之间存在着积极和强烈的关系。此外，工作地位（监督和管理，专业，运营和技术）在工作满意度和组织承诺之间存在显着差异。

目录

声明

Acknowledgments

摘要

Abstract

Table of Content

LIST OF TABLES

LIST OF FIGURES

CHAPTER 1．INTRODUCTION

1．1 Background Information

1．2 Statement of the Problem

1．3 Research Objectives

1．4 Conceptual Framework

Chapter 2．LITERATURE REVIEW

2．1．Historical Overview of Job Satisfaction

2．2．Definition of Job Satisfaetion

2．3．Theory of Job Satisfaction

2．4．Empirical studies on Job satisfaction

2．5．Historical Overview of Organizational Commitment

2．6．Model of Organization Commitment

2．7．Organizational Commitment in Middle East Countries

2．8．Job Satisfaction and Organizational Commitment in Middle East Countries

2．9 Research Questions

2．10 Research Hypothesis

CHAPTER 3：RESEARCH METHODOLOGY

3．1 Purposes of Studying

3．2 Research Design

3．3 Participants

3．4 Sampling Method

3．5 Eligibility Criteria

3．6 Data Collection and Procedures

3．7 Measurements

3．8 Data Analysis

3．9 Analysis Statistical Programs

CHAPTER 4：RESULT

CHAPTER 5：DISCUSSION

5．2 The gender differences on organizational commitment

5．3 Correlation between Working duration and job satisfaction

5．4 Working duration and organization commitment

5．5 Job position level and with job satisfaction

5．6 The Job position level with organization commitment

5．7 The correlation between the Job satisfaction with organizational commitment

5．8 Implications

CHAPTER：6．CONCLUSION

6．1 Conclusion

6．2 Limitafions and Future research

REFERENCES

APPENDIX