河南省食品工业科研所绩效管理体系的研究

摘要

本文通过对河南省食品工业科研所现有绩效管理体系的分析，发现存在的主要问题，并应用现代绩效考核理论——目标管理、360度绩效考核技术以及现代绩效管理理论，结合科研单位的特点，建立一套新的绩效管理体系，力图最大限度地调动广大员工的积极性，发挥人力资源的作用，促进企业的发展。　　本文试图通过对现代企业制度下绩效管理的概念、理论、原则、内容、方法、程序等方面的研究，以河南省食品工业科研所为研究对象，在对其员工绩效管理体系进行诊断的基础上，对河南省食品工业科研所员工绩效考核的原则、一般程序、绩效考核制度、绩效计划、员工个人发展计划等方面进行设计，寻求和建立一套适合科研改制单位的绩效管理体系。

目录

文摘

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1绪论

1.1问题的提出及意义

1.2绩效管理研究现状综述

2绩效管理理论及技术概述

2.1绩效考核

2.2绩效管理

3河南省食品工业科研所绩效考核体系现状分析

3.1河南省食品工业科研所概况

3.2河南省食品科研所绩效考核现状与分析

4河南省食品工业科研所绩效管理体系设计

4.1河南省食品工业科研所绩效管理体系设计准备

4.2绩效计划

4.3绩效考核内容设计

4.4绩效反馈

5结果分析与结论

5.1河南省食品工业科研所新的绩效管理体系评估与总结

5.2结论

致谢

参考文献

附录一河南省食品工业科研所沟通制度

附录二河南省食品工业科研所员工申诉制度