南京移动公司基于核心竞争力的企业文化模式研究

摘要

20世纪以来,国内外越来越多优秀的企业关注企业文化的建设。但越来越多企业表现为盲从,企业文化对企业发展的作用归根结底是通过发挥其基本功能对企业核心竞争力的打造和提升产生影响,从而促进企业发展。
　　企业文化是企业凝练的具有自身特点的物质文化和精神文化,是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为规范的综合。企业文化是一项以构建核心竞争力为主要目标的系统工程。
　　本文以提升企业核心竞争力为基本目标,以高效的企业文化模式构建为研究对象,结合江苏“南京移动”公司进行了案例分析,尝试通过探索江苏“南京移动”公司的文化模式现状及存在问题,提出有助于本企业核心竞争力提升的企业文化模式,以期为企业的健康、可持续发展提供理论指导和实践借鉴。在分析南京移动企业文化模式实施内容、实施流程、实施思路的基础上,提出了促进南京移动提升核心竞争力的企业文化模式实施具体保障措施,以实现企业文化模式的深化与推广。

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第1章 绪论

1.1 研究目的与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

第2章 相关理论基础

2.1 企业文化及核心竞争力的内涵

2.2 企业文化与企业核心竞争力的关系

2.3 企业核心竞争力与文化模式矩阵分析

第3章 “南京移动”公司企业文化现状分析

3.1 “南京移动”企业文化建设背景

3.2 “南京移动”企业文化建设现状调查

3.3 “南京移动”企业文化建设存在的问题及原因分析

第4章 提升“南京移动”核心竞争力的企业文化模式构建

4.1企业文化模式构建思路

4.2 提升核心竞争力的企业文化模式构建目标

4.3 提升核心竞争力的“南京移动”文化模式构建

第5章 “南京移动”企业文化模式的实施

5.1 “南京移动”企业文化模式实施思路

5.2 “南京移动”企业文化模式实施内容

5.3 “南京移动”企业文化模式实施流程

5.4 “南京移动”企业文化模式实施具体措施

结论

参考文献

致谢

附录 员工调查问卷