基于铁路跨越式发展的齐车公司产品研发战略研究

摘要

随着国民经济的快速持续健康发展，铁路运输一度成为制约国民经济发展的瓶颈环节。加快发展铁路，成为本届与下届政府较为重要的一项工作。国家各部委也纷纷出台相关文件，规划铁路的建设与发展。
　　本文综合地阐述了企业所面临的外部环境和内部条件。一方面介绍了国家发改委下发的《中长期铁路网规划》和铁路跨越式发展战略的主要内容，其中客货分线、集装箱等专运线、大运煤通道等路网建设给铁路货车制造企业带来了良好的市场环境与发展机遇。另一方面介绍了国外铁路技术等发展状况和我国铁路技术政策、发展现状及其规划。第三，深入分析了铁路货车的需求等情况。第四，介绍了齐车公司内部所具备的条件。在环境与条件分析预测的基础上，运用竞争战略理论，提出并阐明了齐车公司基于铁路跨越式发展的产品研发战略，明确产品发展总体构想，制定了产品技术发展战略和产品经营发展战略。并于最后部分提出了为确保战略实施与实现的保证措施，包括加大投入以提升技术研发水平、夯实制造基础，加强企业资金、用人等方面的管理，加强战略联盟的构建等，以确保研发战略顺利实施。
　　本文的研究只适用于齐车公司当前所面临的技术与经营环境，随着企业内外环境的不断变化，齐车公司还应加大市场细分与研究力度，在通用货车基本定型的情况下，寻求产品差异化来满足不同用户的个性化需求。

目录

基于铁路跨越式发展的齐车公司产品研发战略研究

STUDY ON PRODUCTS DEVELOPMENT STRATEGY OF CNR QIQIHAR RAILWAY ROLLING STOCK（GROUP）CO.,LTD. BASED ON RAILWAY GREAT-LEAP- FORWARD DEVELOPMENT

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 课题背景

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的意义

1.2 国内外相关理论与研究综述

1.2.1 SWOT分析理论

1.2.2 竞争战略理论

1.2.3 国内相关战略研究

1.3 本文的内容和结构

第2章 外部环境与内部条件分析

2.1 外部环境分析

2.1.1 国外铁路货车装备制造业基本情况

2.1.2 国家战略构想

2.1.3 技术发展环境

2.1.4 市场环境

2.2 企业内部条件分析

2.2.1 齐车公司发展历史及现状

2.2.2 研发实力分析

2.2.3 装备水平分析

2.2.4 研发组织机构设置与运行机制分析

2.3 本章小结

第3章 齐车公司产品研发战略选择

3.1 产品发展总体构想

3.1.1 战略选择原则

3.1.2 产品研发战略总体定位

3.2 产品技术战略的制定

3.2.1 技术发展目标与方向

3.2.2 核心技术攻关规划

3.3 产品经营战略的制定

3.3.1 市场开发战略定位及规划

3.3.2 生产组织战略定位及规划

3.3.3 供应商开发战略定位及规划

3.4 本章小结

第4章 研发战略规划实施措施

4.1 提升技术研制水平

4.1.1 加大研制投入

4.1.2 改善研制模式

4.2 夯实制造技术基础

4.2.1 进行必要的技术改造

4.2.2 改进原有制造技术

4.2.3 构建研发与试制试验基地

4.2.4 采取战略联盟利用外界制造资源

4.3 加强企业内部管理

4.3.1 改善用人机制合理组织人力资源

4.3.2 拓宽资金来源渠道有效利用财力资源

4.3.3 发挥供应链效应以充分使用物资资源

4.3.4 稳定和开发市场资源

4.4 本章小结

结 论

参考文献

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致 谢

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