中国石油集团公司跨国勘探开发战略研究

摘要

进入21世纪以来，我国经济的高速发展，我国石油产量增长赶不上需求增长的速度。中国石油集团公司适时地实施了跨国勘探开发，经过十多年的努力，形成了苏丹、哈萨克斯坦、委内瑞拉、印尼等四个较大规模的原油生产基地。然而，从近年来中国石油集团公司向海外投资的情况来看，“走出去”的步履实在沉重而艰难。经历的种种教训和挫折,使我们不得不冷静的反思，应该采取什么样的战略措施才能真正的“走出去”。我们充分认识到跨国勘探开发的复杂性，国际大型跨国油公司已占据了世界勘探开发市场的有利位置，竞争十分激烈，资源国政府为了保护自己的利益也制定了比较严密甚至苛刻的合同条款和法律，跨国勘探开发面临各种风险和挑战。因此，深入研究跨国勘探开发中的战略、方针和方法十分必要。在这样的大背景下，本文通过对中国石油集团公司实施跨国勘探开发所需要面临的国际与国内环境因素分析，运用SWOT矩阵战略制定方法，深入分析促使中国石油集团公司实行跨国勘探开发战略的动因所在，为其真正的实施打下了坚实的基础。在此基础之上，也借鉴国外优秀石油企业成功的跨国经营理论和实际经验，进一步提出符合中国石油集团公司自身特点的跨国勘探开发战略措施，对中国石油集团公司如何实施跨国经营，如何避免经营中的风险等实际问题都具有一定的参考价值和实际意义。

目录

中国石油集团公司跨国勘探开发战略研究

INTERSTATE EXPLORATION AND DEVELOPMENT RESEARCH OF PETROCHINA COMPANY

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

第2章 中国石油集团公司跨国勘探开发环境因素分析

2.1 中国石油集团公司简介

2.2 国际石油经济环境分析

2.2.1 国际石油经济现状

2.2.2 国际石油企业发展状况

2.2.3 世界油气资源分布与消费存在极大反差

2.3 国内石油经济环境分析

2.3.1 中国加入WTO后面临激烈的竞争格局

2.3.2 中国石油经济体制改革，市场机制仍需健全

2.3.3 国内石油市场供需缺口增大凸显石油安全问题

第3章 中国石油集团公司跨国勘探开发自身因素分析

3.1 跨国勘探开发的重要性和紧迫性

3.1.1 中国石油供需矛盾日益突出

3.1.2 跨国勘探开发是中国石油安全的需要

3.1.3 跨国勘探开发是中国石油集团公司自身发展的需要

3.2 跨国勘探开发的可行性

3.2.1 世界存在大量剩余可采储量和待发现的资源

3.2.2 跨国石油公司与资源国的互补性

3.3 跨国勘探开发的实力分析

3.3.1 中国石油集团公司具有丰富的开发实践经验

3.3.2 中国石油职工的艰苦奋斗传统

3.3.3 在国内外工作的职工待遇激励

3.3.4 中国石油集团公司具有强大的融资能力

3.3.5 中国石油集团公司在海外已经建有一批油气生产基地

3.3.6 中国政府的支持和与第三世界国家良好关系

3.4 跨国勘探开发的现状及问题

3.4.1 中国石油集团公司海外投资发展现状

3.4.2 发展过程中存在的问题

3.5 跨国勘探开发面临的难点和风险

3.5.1 跨国勘探开发面临的困难

3.5.2 跨国勘探开发的风险

第4章 中国石油集团公司跨国勘探开发战略制定

4.1 SWOT矩阵关键因素分析

4.2 重点油气勘探开发地区和国家选择

4.3 跨国勘探开发战略目标及运作方式

4.4 开展跨国勘探开发项目实施条件

4.5 跨国勘探开发战略所需环境支持

4.5.1 政府支持

4.5.2 行业支持

结 论

参考文献

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后 记

个人简历