面向研制能力提高的B企业组织创新研究
ORGANIZATIONAL INNOVATION OF BUSINESS ENTERPRISE B BASED ON IMPROVING ABILITY TO IMPROVE DEVELOPMENT ABILITY
摘 要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究方法和研究框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
第2章 B企业组织创新动因
2.1 B企业研制能力和组织创新要素分析
2.1.1 B企业特征分析
2.1.2 企业研制能力要素
2.1.3 企业组织创新分析
2.2 组织创新要素对研制能力影响的理论模型构建
2.2.1组织创新要素对研制能力影响机理
2.2.2组织创新要素对研制能力影响模型的假设与框架
2.3 模型验证与结果讨论
2.3.1数据收集与分析
2.3.2假设检验与结果讨论
2.3.3在提高研制能力上B企业组织模式存在的问题
2.4本章小结
第3章 面向研制能力提高的B企业组织创新策略
3.1 B企业组织架构创新改进策略
3.1.1 B企业组织结构优化的基本原则
3.1.2 B企业组织结构的优化策略
3.2 构建B企业规章制度体系
3.2.1构建B企业规章制度体系的原则
3.2.2 B企业规章制度体系基本内容和框架
3.2.3 B企业规章制度体系的四个主要系统
3.3 B企业研制流程再造策略
3.3.1 B企业研制流程再设计
3.3.2 B企业研制流程的运行机制
3.4 B企业组织文化优化与创新
3.4.1构建创新型B企业组织文化
3.4.2 B企业军工文化再创新
3.5本章小结
第4章 B企业组织创新实施要点及保障措施
4.1 B企业组织创新策略的实施要点
4.1.1 B企业领导的重视和推行
4.1.2制定B企业组织变革战略
4.1.3对B企业组织创新中的矛盾及时化解
4.1.4构建学习型组织
4.2 B企业组织创新实施保障
4.2.1人力资源保障
4.2.2资金保障
4.2.3物资供应保障
4.2.4信息技术保障
4.3企业创新过程中的风险控制
4.3.1 B企业组织风险产生原因及类型
4.3.2企业组织创新风险评价指标体系
4.3.3 B企业组织创新中风险应对
4.4本章小结
结 论
参考文献
附录
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哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书
致谢
个人简历