女性参与高管团队与企业绩效关系实证研究

摘要

随着社会发展，文化开放以及经济的高速运转，现代女性逐渐的走出生活中柴米油盐的小圈子，并融入职场，她们凭借自己出色的工作表现及优秀的工作能力，逐步参与到企业的高管团队中。近年来，世界五百强企业中，女性高管占比逐年上升，女性在职场中的作用日益显现。本文从这一角度出发，对女性参与到高管团队中对企业绩效产生的影响进行了研究。
　　通过理论分析，从组织行为理论的角度分析了女性高管的管理风格、管理的有效性及风险偏好，女性高管的管理是具有个性化魅力并能够在企业中发挥重要作用的，同时女性高管在面对有可能发生损失的情况下更加敏感和谨慎。从高层梯队理论的角度分析了高管团队的特征与企业绩效之间的关系。从绩效评价的角度分析了目前评价企业绩效水平的几种方法，并选择了关键绩效指标评价法来评价企业绩效。利用其他理论综合分析了女性参与到高管团队中可能对企业绩效带来积极的影响。
　　在此基础上，本文进行了实证分析，本文研究的初始样本为2013年沪市所有上市公司，剔除ST、*ST、暂停上市、退市的情况及数据缺失的公司后，一共得到987家公司987个观测值。通过因子分析对企业绩效关键指标：资产负债率、利息保障倍数、流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率、销售利润率、资产净利率、资产收益率、主营业务增长率、主营利润增长率、净利润增长率进行分类汇总并打分，然后将女性参与企业高管团队比重、女性高管的任职时间、年龄、受教育程度、薪酬水平、持股情况与企业绩效得分进行多元回归分析，以得到各解释变量与被解释变量之间的关系：女性参与高管团队程度与企业绩效正相关，女性高管任职时间与企业绩效正相关，女性高管的受教育水平与企业绩效并不显著相关，女性高管的薪酬水平与企业绩效正相关，女性高管的持股情况与企业绩效关系并不显著。通过理论分析与实证分析相结合，对增加高管团队中女性的参与，丰富上市公司高管团队激励方式以及如何有效的评价企业绩效水平提出了建议。

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第1章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究现状及评述

1.4 研究内容和方法

第2章 女性参与高管团队及企业绩效相关理论分析

2.1 基于组织行为理论对女性高管特点的理论分析

2.2 高层梯队相关理论分析

2.3 女性参与高管与企业绩效

2.4 企业绩效评价相关理论分析

2.5 本章小结

第3章 女性参与高管团队与企业绩效关系实证设计

3.1 研究假设提出

3.2 数据来源与样本选择

3.3 企业绩效评价模型及变量设计

3.4 女性参与高管团队评价模型及变量设计

3.5 本章小结

第4章 实证分析与政策建议

4.1 企业绩效因子分析结果及评述

4.2 回归结果分析

4.3 女性参与高管团队实证分析结论

4.4 政策性建议

4.5 本章小结

结论

参考文献

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致谢