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装备制造企业研发团队知识异质性对团队创新绩效的影响机理研究

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第1章 绪论

1.1 论文研究的背景、目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文研究的主要内容与方法

1.4 论文创新之处

第2章 相关概念界定与研究内容框架

2.1 相关概念界定

2.2 装备制造企业研发团队知识异质性影响现状及问题分析

2.3 装备制造企业研发团队知识异质性与团队创新绩效研究内容框架

2.4 本章小结

第3章 装备制造企业研发团队知识异质性对团队创新绩效影响机理模型构建

3.1 研发团队知识异质性对团队创新绩效的关系与假设

3.2 团队互动对研发团队知识异质性与团队创新绩效的中介作用

3.3 团队认同对研发团队知识异质性、团队互动与团队创新绩效的调节作用

3.4 影响机理模型构建及假设汇总

3.5 本章小结

第4章 装备制造企业研发团队知识异质性对团队创新绩效影响的实证研究

4.1 问卷设计与小样本预测试

4.2 小样本预测试

4.3 问卷发放与数据分析

4.4 问卷统计分析

4.5 验证性因子分析

4.6 结构方程模型检验

4.7 实证结果解释

4.8 本章小结

第5章 提升装备制造企业研发团队创新绩效的对策与建议

5.1 积极构建知识异质性研发团队

5.2 增强团队成员的团队互动

5.3 积极培养团队成员的团队认同感

5.4 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位论文期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

附录

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摘要

随着经济全球化进程的加速、市场竞争的日益激烈,较高的创新能力和较强的市场适应能力成为企业能否在市场竞争中保持其竞争优势的重要衡量指标。装备制造企业是国民经济和社会发展的支柱性产业,改革开放以来,我国政府大力支持发展装备制造企业,现阶段已形成门类齐全、规模较大的装备制造体系。但在信息技术快速更新迭代、知识经济占据主流的时代背景下,我国装备制造企业大而不强、自主创新能力较弱等特点并未能得到明显改善。如何充分发挥研发团队创造性的能力、如何提升研发团队创新绩效成为我国装备制造企业战略转型的重要转折点。本研究以装备制造企业研发团队知识异质性为切入点,以知识观理论为基础开展研究,最后提出促进装备制造企业研发团队创新绩效提升的对策与建议。
  本研究主要内容包括:⑴剖析了装备制造企业研发团队知识异质性和团队创新绩效的研究现状与研究内容。通过对相关领域的研究成果进行归纳、总结,界定了装备制造企业研发团队知识异质性、团队互动、团队认同和团队创新绩效的内涵及维度划分,并梳理国内外学者对各变量之间的关系研究,进而为论文的研究提供了一定的理论基础。⑵对装备制造企业研发团队知识异质性与团队互动、团队创新绩效、团队认同之间的关系进行了研究。借鉴相关领域学者们对研发团队知识异质性、团队互动、团队认同和团队创新绩效关系的研究,提出本文的理论假设,并构建概念模型。⑶对提出的理论假设进行实证分析。通过专家访谈、文献研究等方法确定了本文的调查问卷,利用SPSS19.0、AMOS20.0等数据分析软件对被本文调研的数据进行相应的实证分析,对研发团队知识异质性、团队认同、团队互动和团队创新绩效之间的关系假设和概念模型进行检验,最后对检验结果进行解释。⑷提出促进装备制造企业研发团队创新绩效提升的对策与建议。从研发团队知识异质性、团队互动和团队认同三个方面提出相应的对策与建议。

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