基于知识共享的团队异质性对研发团队创新绩效的影响研究

摘要

随着时代的不断进步发展和需要，知识经济势必要在将来的国际经济中逐渐占据一个愈来愈显著的位置。同时，企业研发团队，作为一个企业技术创新的基本单元，将起着关键性作用。众所周知，大多数企业在企业研发团队的成员构成上都不尽相同，所以在有效地对企业进行人员配置以及任务配置前，有必要了解一个企业研发团队成员的知识构成，从而更加高效的完成研发团队创新绩效。不过，在这个过程中，尤其不可忽略的是知识共享的中介作用，因为这一作用为研发团队创新绩效的研究提供了一个崭新的视角。 目前为止，无论国内还是国外，有关从知识共享方面对研究团队创新绩效的研究较为罕见。故而，知识共享和研发团队异质性对团队创新绩效的影响就显得更加重要，也更加具有深刻的理论、实践意义。这次研究则是围绕以上三个变量之间的关系展开理论剖析和实证研究，从而打开三者间现象和本质的关系，为企业研发团队构建合适的团队异质性以及知识共享平台，从而为团队创新绩效水平的提高提供相关理论依据和案例建议。在此同时全面分析了国内外相关资料文献，总结了研发团队异质性、知识共享和团队创新绩效的内容、维度和影响，提出了三者作用的关系模型和研究设想，并以调研问卷和精密的数据方面的分析，对这次研究的问题进行了实证方面的验证。通过研究，现总结了如下重点结论： （1）在团队创新绩效中，研发团队异质性起着相当关键的作用。尤其在社会属性异质性方面，对研发团队的创新效率和创新有效性上都起着负向作用；而其中信息异质性则对创新效率起着正向作用；至于价值观异质性，则主要会对创新效率有明显负向作用； （2）价值观异质性，会对创新效率产生较为明显的负向影响，并且社会属性和价值观异质性也会负向影响知识共享； （3）团队创新绩效中，知识共享起正向影响；同时，知识共享同样正向影响于创新绩效和创新效率； （4）构建起研发团队异质性和其创新绩效间中介作用的也正是知识共享。其中，主要通过改变知识共享的意愿以及态度行为等方面，来达到团队异质性对创新效率和有效性的影响； 故此，依据以上结论，本次论文主要阐述了如何提高企业研发团队创新绩效的相关想法和策略，同时也说出了本次研究中尚不完善的地方，指明了未来的研发方向。

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