国有企业资产重组的实证分析及模式研究

摘要

该文以昆仑石油化工厂资产重组为研究对象,探讨了该厂资产重组的模式.首无,通过回顾中国国有企业改革的历程,借鉴以美国为代表的国外五次资产重组浪潮,分析国企改革取得的成绩和当前遇到的困难,明确了资产重组是实现产业结构调整、增强企业竞争力的重要手段,其实现形式应因企业和所处环境的不同而异其次,通过比较研究中国股份制公司资产重组的五种模式,从该厂现实状况出发,发现没有现成模式供其选择;提出了分拆整体合并主体重组是适合于该厂资产重组的较理想模式.再次,通过分析该厂生产经营特点和当前存在的主要问题,提出了只有进行资产重组,该厂才能走出困境并得到发展.最后,以分拆整体合并主体重组模式对该厂资产重组作了总体设计,分析了其实现的可行性、把握的关键、实施的步骤、难点和对策以及预期效益.

目录

中英文摘要

1.绪论

1.1 问题的提出

1.1.1问题提出的背景

1.1.2提出的问题

1.2 我国国有企业改革进程概况

1.3 国外企业重组的发展与启示

1.3.1国外企业重组的发展历程

1.3.2国外企业重组的发展趋势

1.3.3国外企业重组对我们的启示

1.4 本文的研究内容与思路

2. 国有企业资产重组模式选择

2.1 企业资产重组的含义

2.1.1资产和资产重组

2.1.2企业资产重组的方式

2.1.3企业重组

2.1.4资产重组对企业的意义

2.2 企业资产重组的模式

2.2.1原续整体重组模式

2.2.2合并整体重组模式

2.2.3“一分为二”重组模式

2.2.4主体重组模式

2.2.5整体合并主体重组模式

2.3 资产重组模式给我们的启示

2.3.1资产重组的原则

2.3.2资产重组的目的

2.4 昆仑石油化工厂资产重组模式的选择

2.5 分拆整体合并主体重组模式

2.5.1分拆整体合并主体重组模式的含义

2.5.2分拆整体合并主体重组模式的实现途径

2.5.3分拆整体合并主体重组模式的优缺点

2.6 本章小结

3. 国有企业资产重组的实证分析

3.1 企业概况

3.2 企业特点

3.2.1产品特点及市场地位

3.2.2企业主物流分析

3.3 昆仑石油化工厂财务状况

3.3.1昆仑石油化工厂财务状况

3.3.2昆宇公司财务状况

3.4 企业经营存在的主要问题和面临的困境

3.4.1企业债务包袱大

3.4.2社会负担重

3.4.3第三产业适应市场能力弱

3.4.4存在大量富余人员

3.4.5企业自主权没有完全落实

3.4.6企业发展缺乏后劲

3.4.7企业经营机制不适应企业的发展

3.5 本章小结

4. 昆仑石油化工厂资产重组的总体设计

4.1 昆仑石油化工厂资产重组的总体设想

4.1.1昆仑石油化工厂资产重组模式的确定

4.1.2资产重组的总体设想

4.2 资产重组的可行性分析

4.2.1剥离非经营性资产是改革的要求

4.2.2盘活优质资产，筹集资本市场资金

4.2.3发挥产品优势，组建股份公司

4.2.4发挥项目优势，借壳上市

4.2.5彻底剥离第三产业

4.2.6直属厂为企业提供有偿服务

4.3 分拆整体合并主体重组模式的关键

4.4 实现分拆整体合并主体重组模式的步骤

4.4.1改制

4.4.2分帐

4.4.3分立

4.4.4合并

4.5 资产重组难点及对策

4.6 效益分析

4.7 本章小结

5. 结论

参考文献