基于经营城市理念的大型体育场馆建设与经营管理研究

摘要

随着城市的迅速发展以及城市自身品味提升的实际需要，西方发达国家的一些城市管理者在20世纪70年代提出“经营城市”这一崭新理念，并在城市建设实践中不断深入与创新。“经营城市”在我国出现是20世纪90年代后期的事情，如大连、长沙、青岛等城市运用经营城市理念为城市发展注入了新的活力，“经营城市”是城市政府适应国家经济体制变化所走的一条建设城市、完善城市功能和发展城市经济的必由之路。 本文通过文献资料调研法、质的研究方法、访问调查等方法，就大型体育场馆与经营城市的相互关系，以及“经营城市“理念在大型体育场馆建设与经营管理中的应用了进行研究。主要得出以下结论： (1)经营城市是指将经营理念贯穿于城市规划、建设、管理全过程的一种新的现代城市管理思路。大型体育场馆是城市经营的重要内容之一，运用“经营城市”理念能为我国大型体育场馆投融资、规划设计、赛后可持续利用提供新的视角。 (2)目前，我国城市许多管理者基于完善城市功能、美化城市形象、改善人居环境、提升城市竞争力等角度考虑投巨资、花大力气兴建大批大型体育场馆，其结果出现了财政赤字、居民怨声不断等难题，走“经营城市“之路是市场经济体制下大型体育场馆建设与经营管理的有效途径和战略选择。 (3)“经营城市”理念在其它领域的成功尝试和有益探索，以及国内外部分大型体育场馆投融资机制、规划设计方案、赛后利用方面的成功经验，使我们有条件和信心将“经营城市”理念很好地应用于大型体育场馆建设与经营管理中。本文重点探讨了“经营城市”理念在我国体育场馆投融资、规划设计、赛后经营管理中应用的思路、对策与建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

1前言

1.1选题的依据与意义

1.2理论回顾与评述

1.2.1城市体育场馆建设与经营管理法规政策研究

1.2.2大型体育场馆建设在城市发展中的地位与作用的研究

1.2.3大型体育场馆投融资模式的研究

1.2.4大型体育场馆规划布局的研究

1.2.5大型体育场馆赛后可持续利用的研究

1.2.6综述小结

1.3本课题研究方法、研究思路与框架结构

1.3.1研究方法

1.3.2研究思路与框架结构

1.4本文的特色与创新之处

2经营城市与大型体育场馆的相关基础理论

2.1经营城市概述

2.1.1经营城市理念的由来与演进

2.1.2经营城市概念的界定

2.1.3经营城市的内容体系

2.2大型体育场馆概念界定及属性分析

2.2.1大型体育场馆的界定

2.2.2大型体育场馆公共经济学分析

2.3本章小结

3大型体育场馆建设与经营城市的相互关系

3.1大型体育场馆建设在城市经营中的地位与作用

3.1.1大型体育场馆与城市有形资产

3.1.2大型体育场馆与城市无形资产

3.2经营城市：大型体育场馆建设和经营管理的有效途径和战略选择

3.2.1缓解和解决场馆设施建设资金不足的问题

3.2.2促进场馆设施投融资体制改革

3.2.3盘活场馆设施存量资产，发挥现有场馆设施资产价值

3.2.4解决场馆设施后期运营问题

3.2.5有助于政府职能的转变

3.2.6有利于场馆设施发展规划

3.3本章小结

4“经营城市”在大型体育场馆建设与经营管理中的应用

4.1“经营城市”与大型体育场馆投融资模式

4.1.1发达国家体育场馆投融资模式分析

4.1.2美国大型体育场馆投融资模式分析

4.1.3我国体育场馆建设投融资模式现状分析

4.1.4我国城市大型体育场馆未来投融资体制改革的思路

4.2“经营城市”与大型体育场馆规划布局

4.2.1我国体育场馆建设现状

4.2.2我国大型体育场馆规划设计存在的主要问题

4.2.3“经营城市”理念指导下的大型体育场馆规划设计思路

4.3“经营城市”与大型体育场馆赛后经营管理

4.3.1西方发达国家体育场馆赛后经营管理模式

4.3.2发达国家体育场馆赛后经营管理的特点

4.3.3我国大型体育场馆赛后经营管理的现状

4.3.4“经营城市”理念指导下我国大型体育场馆赛后经营管理策略的选择

4.4本章小结

结论

注释

参考文献

附录

致谢