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ZX公司人才流失问题及对策分析

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第1章 绪 论

1.1 论文研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容

1.4 研究方法

1.5 技术路线

第2章 相关理论与方法

2.1 人才及人才流失的定义

2.2 激励理论

2.3 员工流失模型

2.4 相关方法

第3章 ZX公司人才流失现状及其影响

3.1 ZX公司基本情况

3.2 ZX公司人才界定与构成

3.3 ZX公司人才流失现状

3.4 人才流失对公司的影响

第4章 ZX公司人才流失原因分析

4.1 研究设计与调查数据分析

4.2 公司人才流失原因因子分析

4.3 ZX公司人才流失原因回归分析

第5章 ZX公司降低人才流失率的对策

5.1 降低业务人才流失率的对策

5.2 降低研究人才流失率的对策

5.3 降低管理人才流失率的对策

结论

附录

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

步入21世纪,社会变革日新月异,公司间竞争日趋激烈,高素质人才对公司的重要性日益凸显,一旦出现人才持续流失问题,将给公司造成不可挽回的经济损失,因此,人才流失问题也越来越受到公司重视和关注。ZX公司是一家专业提供金融服务与咨询、金融产品销售与金融方案支持的金融公司。近年来,ZX公司人才流失的问题加重,导致公司业务增长缓慢,人才流失问题已经成为影响ZX公司市场竞争力的重要因素。
  本文在界定了人才与人才流失概念的基础上,以三个激励理论和三个员工流失模型为理论支撑,以 ZX公司为研究对象,重点分析ZX公司人才流失的问题,继而寻找导致问题产生的主要原因,提出解决对策。文章主要通过对人力资源专家和离职的公司人才进行访谈初步设计了调查问卷,并通过预发放确定了包含16个问项的最终问卷。运用因子分析法从16个问项中提出4个因子,并验证这4个因子与人才流失的相关性。通过单因素方差分析,分析不同个体特征变量人才流失原因的差异性,得出三类不同职位的人才流失原因具有显著差异,进而针对三类不同的人员进行多元线性回归分析,分析出三类不同人才各自流失的主要原因。最后,根据三类人员差异性的人才流失原因,分别提出相应的解决人才流失问题的对策。

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