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新时期中国企业文化建设路径研究

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引言

第一章国外关于企业文化理论的研究

一、七、八十年代企业文化理论研究的兴起

二、九十年代以后企业文化理论研究的四个走向及发展

第二章企业文化理论概述

一、什么是企业文化

二、企业文化的结构和内涵

三、企业文化三个层面之间的关系

(一)精神层决定了制度层和物质层

(二)制度层是精神层和物质层的中介

(三)物质层和制度层是精神层的外在体现

第三章中国企业文化实践的贡献和误区

一、早期民族企业和建国初期大型国有企业建设企业文化的实践

二、第一次企业文化热潮的贡献

三、第一次企业文化热潮的误区

第四章新时期对中国企业文化建设思路转变的要求

一、从经济“入世”到经济、文化双“入世”的转变

二、从“企业是纯粹的经济组织”到“企业是社会的基本细胞”的转变

三、从市场竞争是“你死我活”到“双赢”、“多赢”的转变

四、从“以利益为主要杠杆”到“以诚信为主要杠杆”的转变

第五章中国企业文化建设的主要影响因素

一、传统文化因素决定中国企业文化的深层内涵

(一)根基之一:宇宙人生的真相--“一体论”

(二)根基之二:人类应有的态度--“天下为公”

(三)根基之三:人类最基本品德--尽孝报恩

二、领导文化因素决定中国企业文化的建设途径

第六章建设中国企业文化的路径

一、建设以六大理念为核心的企业文化

(一)富强中华的共同理想

(二)以人为本的管理思想

(三)开拓创新的变革精神

(四)合法求利的效益观念

(五)艰苦奋斗的优良传统

(六)走向世界的战略眼光

二、以“领导人文化”建设为切入点,强化管理行为,建设企业文化

(一)建设符合企业文化的“领导人文化”

(二)强化管理行为,建设企业文化

结论

参考文献

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摘要

二十世纪七、八十年代,为了解释在技术设备、经济实力、人员素质、管理水平等方面均领先世界的美国企业,在竞争力、企业绩效等方面却落后于竞争对手尤其是日本企业这一现象时,诞生了一种崭新的理论,即企业文化.经过二十多年的理论研究和实践,企业文化在其定义和内容结构方面,已经形成了相对稳定的认识:企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范.它是企业理念形态文化、制度(行为)形态文化和物质形态文化的有机复合体.中国的企业文化建设经历了早期的实践和八十年代第一次热潮,在成功和失败中积累了一些经验,但无论从理论层面还是实践层面,都还不够系统、成熟,尤其在如何适应新时期要求和企业文化理论中国化方面的一些关键问题,比如传统文化对中国企业文化建设的影响,具有中国特点企业文化的内容以及中国企业文化建设路径等方面的研究还很薄弱,这对中国企业文化的建设是不利的,而且与新时期的要求也有较大差距.在这一背景下,该文力图从企业文化的理论沿革和内容结构入手,通过分析中国企业文化的实践及贡献,新时期对中国企业文化建设思路转变的要求和对中国企业文化建设起关键作用的影响因素,提出建设以富强中华的共同理想、以人为本的管理思想、开拓创新的变革精神、合法求利的效益观念、艰苦奋斗的优良传统、走向世界的战略眼光等六大理念为核心的企业文化,并结合转变要求和影响因素,提出了以

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