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摘要
第一章绪论
第一节问题的提出:通信技术发展引起电信业对人力资源需求发生变化
第二节研究电信技术进步与人力资源管理关系的意义
2.1电信技术进步与人力资源管理关系研究的目的
2.2电信技术进步与人力资源结构关系研究的实践意义
第三节分析框架和概念界定
3.1本文的分析框架
3.2概念界定
第二章电信技术进步及对贵州移动人力资源结构影响
第一节电信技术进步历程回顾
1.1中国通信产业发展的基本历程
1.2中国通信产业电信技术进步的概况
第二节电信技术进步界定
2.1电信技术变化过程界定
2.2贵州移动的技术变化过程分析
第三节电信技术对贵州移动运维部门人力资源结构主要影响
3.1电信技术进步对贵州移动人力资源结构影响的分析
第四节其他影响运维人员的因素
4.1基础设施对人力资源结构的影响
4.2其他影响运维人员变化的因素
第三章在电信技术进步下贵州移动人力资源管理现状分析
第一节组织管理和职位分析
1.1贵州移动组织结构
1.2职位管理分析
第二节薪酬管理分析
第三节绩效管理分析
第四节培训管理分析
第四章电信技术进步下贵州移动人力资源管理应对策略
第一节“3G”到来的人力资源规划应对策略
第二节“3G”用工类型和人员配置优化的应对策略
第三节职位明确与竞争上岗应对策略
第四节市场化的薪酬管理应对策略
第五节绩效管理与评估应对策略
第六节构建员工岗位开发培训体系应对策略
第七节员工职业计划管理应对策略
第八节人力资源信息化管理应对策略
第五章本文的启示
第一节对移动企业人力资源管理的启示
第二节其他行业的技术进步及对人力资源结构的影响
致谢
附录
参考文献