摘要
一、导言
(一)研究背景
(二)研究意义
(三)相关文献综述
(四)研究的内容与框架
(五)研究方法
二、理论基础
(一)战略理论
(二)培训理论
(三)战略性培训理论
1.胜任素质模型
2.员工职业生涯
(四)战略性培训满意度理论
1.培训满意度
2.战略性培训满意度
三、DYK汽车公司技术员工培训现状及问题
(一)DYK汽车公司概况
1.公司简介
2.公司战略
(二)DYK技术员工现状
(三)DYK汽车公司技术员工培训现状
1.技术员工培训现状
2.战略性培训问题初探
(四)DYK技术员工战略性培训满意度调查
1.深度访谈,提出研究假设
2.问卷设计,调查实施组织
3.问卷统计,分析影响因素
4.研究结论
四、DYK汽车公司技术员工战略性培训体系优化
(一)战略性培训体系优化的整体框架
(二)战略性培训体系优化的具体内容
1.培训需求调查完善
2.培训课程优化设计
3.培训模式优化设计
4.培训讲师体系优化
5.培训实施改善优化
6.培训评价体系优化
(三)构建技术员工战略性培训保障体系
1.培训制度保障体系
2.组织人员配置保障
3.培训资源保障体系
五、结论与展望
(一)研究结论
(二)未来研究展望
参考文献
附录
致谢
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