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摘要
第一章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究目的与意义
1．3 国内外研究综述
1．3．1 国内研究状况
1．3．2 国外研究状况
1．4 研究方法与研究思路
1．4．1 研究方法
1．4．2 论文框架
第二章 公务员绩效考核相关内容简介
2．1 概念界定
2．1．1 公务员
2．1．2 绩效
2．1．3 绩效考核
2．1．4 县级地税系统公务员绩效考核
2．2 公务员绩效考核的原则
2．2．1 公平原则
2．2．2 严格原则
2．2．3 系统性和科学性原则
2．2．4 平时考核与年度考核相结合的原则
2．2．5 可行性原则
2．2．6 公开反馈原则
2．2．7 奖惩原则
2．3 公务员绩效考核的内容、标准和结果运用
2．3．1 公务员绩效考核的内容
2．3．2 公务员绩效考核的等次
2．3．3 公务员考核结果的运用
2．4 绩效考核的方法
第三章 县级地税系统公务员绩效考核现状、问题及原因分析——以永福县地税局为例
3．1 个案分析：永福县地税局绩效考核情况
3．1．1 永福县地税局概况
3．1．2 永福县地税局机构设置和人员配备
3．1．3 永福县地税局公务员绩效考核情况
3．2 县级地税系统公务员考核绩效存在的问题及其原因分析
3．2．1 公务员绩效考核存在的问题
3．2．2 公务员绩效考核存在问题的原因分析
第四章 国内外公务员绩效考核先进经验的借鉴
4．1 国内外公务员绩效考核情况
4．1．1 发达国家公务员绩效考核实践
4．1．2 我国公务员绩效考核实践
4．2 国内外公务员绩效考核先进经验借鉴
第五章 完善县级地税系统公务员绩效考核的对策
5．1 完善县级地税系统绩效考核的总体思路
5．2 明确考核对象和考核重点
5．2．1 考核对象分类
5．2．2 考核对象岗位分类
5．3 明确考核主体
5．4 明确考核方法
5．4．1 用目标管理法来强化日常考核
5．4．2 用考核量表来确定考核分值
5．4．3 用关键事件法来补充量化考核
5．5 科学设置考核指标
5．5．1 绩效考核指标体系构建原则
5．5．2 绩效指标体系设计与建立
5．6 研发绩效考核信息管理系统
5．6．1 研发意义
5．6．2 研究思路
5．6．3 基本结构图
5．6．4 各个平台功能介绍
5．7 细化考核周期，完善结果反馈机制
5．7．1 细化考核周期
5．7．2 运用考核结果反馈
5．7．3 强化考核结果运用
5．8 完善县级地税系统绩效考核的其他建议
5．8．1 高度重视绩效考核的意义
5．8．2 培养一支具有专业水平的绩效考核队伍
5．8．3 完善绩效考核制度建设
第六章 结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况
