NH自助发证设备定制项目进度优化管理研究

摘要

IST公司隶属深圳市公安局深圳市特种证件制作所，专门从事身份证、社保卡、居住证等证件制作及相关设备研发制造。NH自助发证设备定制项目是IST公司为NH公司机组人员研发设计的护照自助存储分发设备，用以取代人工存储，发放证件。该项目的的按时交付将直接影响用户全面开展实施“证照自动化管理系统”推广工作进度，进而影响公司产品市场开拓和利润。然而，由于各方面的原因，造成NH自助发证设备定制项目进度延迟非常严重，如何有效的改善IST公司项目进度管理是目前亟待解决的问题。
　　本文以IST公司在NH自助发证设备定制项目开发过程中的项目进度管理为研究对象，在公司原NH自助发证设备定制项目进度管理流程的基础上，运用相关项目进度控制理论和方法，对IST公司项目的开发过程存在的项目进度问题进行了总结，并对产生项目进度延迟的原因进行了深入的分析。同时，在分析了IST公司NH自助发证设备定制项目项目管理现状的基础上，提出的改进措施。
　　论文在NH自助发证设备定制项目进度优化管理研究，有助于IST公司以及自助发证定制化设备制造行业更好的进行项目进度控制，同时也有助于自助发证定制化设备制造行业流程优化水平的提高及综合管理水平的提升。

目录

声明

摘要

第一章 导论

1．1 研究的背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 选题意义

1．2 定制产品项目进度管理国内外研究现状

1．2．1 项目进度管理研究现状

1．2．2 定制产品项目进度管理研究现状

1．3 研究现状

1．4 论文研究的内容

1．5 研究的方法与创新

第二章 项目进度管理基础理论和方法

2．1 项目组织结构介绍

2．1．1 项目组织结构类型简介

2．2 项目进度管理理论简述

2．2．1 项目进度管理定义

2．1．2 项目进度管理工作的主要内容及流程

2．2．2 项目进度管理方法

第三章 NH自助发证设备定制项目进度现状

3．1 IST公司及自助发证设备产品线简介

3．1．1 IST公司简介

3．1．2 证卡应用设备产品线简介

3．2 NH自助发证设备项目概况

3．2．1 NH自助发证设备定制项目简介

3．2．2 NH自助发证设备定制项目前景

3．2．3 NH自助发证设备定制项目主要活动内容

3．3 NH自助发证设备定制项目进度管理中的问题

3．3．1 NH自助发证设备定制项目进度管理整体情况描述

3．3．2 NH自助发证设备定制项目进度管理典型问题描述

3．3．3 自助发证设备定制项目进度问题造成的负面影响

3．3．4 NH自助发证设备定制项目进度问题的原因分析

第四章 NH自助发证设备定制项目进度管理流程优化

4．1 IST公司项目进度管理流程优化

4．1．1 IST公司项目进度管理流程优化的原则和目的

4．1．2 IST公司项目组织架构优化

4．2 建立产品定制程度确认流程

4．2．1 建立产品定制程度确认流程的意义

4．2．2 客户满意度与产品定制程度的关系

4．2．3 定制产品的需求确认流程

4．3 优化供应商管理模式

4．3．1 完善采购组织架构

4．3．2 加强供应商的品质、进度管控

4．3．3 加强同供应商的合作关系

第五章 NH自助发证设备定制项目进度控制过程优化

5．1 IST公司项目进度计划编制方法改进

5．1．1 关键链法编制项目进度计划的流程

5．1．2 关键链法编制NH自助发证设备定制项目进度计划表

5．2 实施项目进度的动态监测

5．2．1 项目进度动态监测定义

5．2．2 IST公司制目进度动态监测监测流程

5．2．3 建立三级项目计划控制体系

第六章 NH自助发证设备定制项目进度管理实施保障

6．1．2 高效的项目团队特征

6．1．3 IST公司项目团队管理优化过程

6．2 完善项目团队绩效管理体系

6．2．1 项目团队绩效的内容

6．2．2 明确项目组成员的工作职责

6．2．3 建立评估指标内容

6．2．4 绩效考评过程

第七章 结论与展望

7．1 结论

7．2 展望

参考文献

致谢