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土地流转背景下成都农民专业合作社的发展困境及改进研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 问题的提出

1.3 研究目标和意义

1.3.1 研究目标

1.3.2 研究意义

1.4 研究内容和研究方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 论文框架

1.6 创新处与研究不足

1.6.1 本论文可能的创额处

1.6.2 本论文研究的不足处

第2章 基本概念与研究综述

2.1 基本概念

2.1.1 土地流转

2.1.2 农民专业合作社

2.2 国内外相关研究综述

2.2.1 国外研究综述

2.2.2 国内研究综述

2.2.3 观点评述

第3章 成都市土地流转对农民专业合作社发展的影响

3.1 成都农民专业合作社发展总体现状

3.2 土地流转对于成都农民专业合作社的积极影响

3.2.1 使合作社规模发展成为可能

3.2.2 土地资源流通速度加快,生产要素集聚

3.2.3 有利于合作社获得政府部门协助

3.2.4 有利于合作社获得法律制度保障

3.2.5 有利于合作社获得农户支持

3.3 土地流转对于成都农民专业合作社消极影响

3.3.2 农村地区的人力大量流向城市

3.3.3 形成新兴经济体的市场冲击

3.3.4 资本的寻利动机导致土地非农化

第4章 土地流转背景下成都农民专业合作社发展案例研究

4.1 成都市温江区幸福田园花木营销合作社

4.1.1 幸福田园花木营销合作社推动土地规模流转现状

4.1.2 土地流转背景下该合作社发展困境以及原因分析

4.1.4 土地流转背景下该合作社的改善对策研究

4.2 成都市牧马山蔬菜种植专业合作社

4.2.1 牧马山蔬菜种植专业合作社推动土地流转现状

4.2.2 土地流转背景下该合作社发展困境以及原因分析

4.2.3 土地流转背景下该合作社的改善对策研究

4.3 西域玛瑙风情葡萄合作社

4.3.1 西域玛瑙风情葡萄合作社推动土地流转现状

4.3.2 土地流转背景下该合作社发展困境以及原因分析

4.3.3 土地流转背景下该合作社的改善对策研究

第5章 土地流转背景下成都农民专业合作社发展的完善对策

5.1 创新多元融资渠道,解决建设资金短板

5.2 加强对农民教育培训,提升合作社的人力资源价值

5.3 实行一体化的产品服务,掌握固定的消费市场

5.4 创新产业的盈利模式,延伸农产品的价值链

5.5 增强自身竞争力,拓展与新兴经济组织的合作领域

总结

参考文献

致谢

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摘要

农民合作社作为农产品的重要生产组织,在我国现代化农业发展进程中有着不可或缺的重要地位。随着我国土地流转制度的改革发展,农用土地的流转面积呈现逐年增加的趋势,且增速较快。我国农业专业合作社的发展过程中始终与土地制度变革密切相关,农民合作社流转规模土地是适应了我国发展现代化农业的时代要求,通过集中农村经济生产要素,实现了农村地区开展规模化、集约化、现代化的农业经营模式,从而推动了农村经济的快速发展。农村土地在现如今的流转过程中,新兴的经济组织迫切要求合作社制定出应对内部管理体制以及外部经营模式相应的变化策略。本文着重以成都市农民专业合作社为研究对象,首先详细的分析了土地流转规模流转对于农民专业合作社的影响以及评估影响的效果。
  成都市在进行土地流转变革的进程中,对于农民专业合作社发展产生了积极影响的同时也有消极影响。土地流转对成都农民专业合作社发展的积极影响主要在于土地规模流转使合作社规模发展成为可能;土地流转加快了土地资源流通和生产要素集聚的速度;协助参与土地流转的合作社获得更多政府部门政策性扶持以及相关法律制度保障;另外也获得了农户的支持与参与。然而,土地流转对成都农民专业合作社发展的消极影响主要体现在土地流转促使大部分务农人士进城打工,人力匮乏制约农民专业合作社创新发展;合作社推进土地流转的前提是融资畅通,然而合作社的融资受到阻碍;土地流转培育了新兴经济组织,冲击了合作社的市场地位;再者,土地外部流转使土地非农化,将限制合作社规模发展。
  本文首先基本阐述了成都市农民专业合作社发展的总体现状,再对成都市三家典型的农民专业合作社中的基本情况、土地流转现状及经营发展模式的调查访谈为材料,通过对访谈记录的整理,分析成都农民合作社土地流转现状及现阶段农民合作社发展过程中的态势。研究发现,三家合作社在创立初期都遇到各自发展的瓶颈,但均通过变革改善发展路径,创新寻求解决方案使合作社快速地步入发展轨道,在土地流转的进程中逐渐增加其市场占有率和竞争实力,保障合作社的持续稳定发展。
  最后,借鉴于上文阐述的成都市三家典型的农民专业合作社改良模式,针对现阶段成都市普遍的农民专业合作社在土地流转过程中存在的阶段性发展问题,总结性地提出了相应的对策建议。在内部环境中农民合作社要创新多元融资渠道,解决建设资金短板;加强对农民教育培训,提升合作社的人力资源价值;实行一体化的产品服务,掌握固定的消费市场;创新产业的盈利模式,延伸农产品的价值链;另外,还要加强内部建设、细化实施细则来保证入社农民的合法权益不受侵害。在外部环境中,合作社应该着重增强自身竞争力,拓展与新兴经济组织的合作领域,形成良性的市场竞争形势。

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