声明
摘要
1．1研究背景
1．2研究目的与意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3主要研究方法
1．4研究内容与框架
1．4．1研究内容
1．4．2研究框架
1．5主要的创新点
第二章相关概述及国内外研究现状
2．1员工绩效考核的概念
2．2员工绩效考核的相关理论介绍
2．3国内外研究现状概述
2．3．1员工绩效考核的国外研究现状
2．3．2员工绩效考核的国内研究现状
2．3．3上述研究现状的评述
第三章中石油NN分公司简介及其技术人员绩效考核的现状分析
3．1中石油矾分公司简介
3．2中石油NN分公司技术人员的界定及其构成
3．2．1中石油NN分公司技术人员的界定
3．2．2中石油删分公司技术人员的构成
3．3中石油NN分公司技术人员的绩效考核现状
3．3．1技术人员绩效考核指标
3．3．2技术人员绩效考核方式
3．3．3技术人员绩效考核奖惩制度
3．3．4技术人员绩效考核效果
第四章中石油NN分公司技术人员绩效考核存在的问题及原因分析
4．1绩效考核存在的问题
4．1．1考核指标存在的问题
4．1．2考核方式存在的问题
4．1．3考核应用存在的问题
4．2绩效考核问题的原因分析
4．2．1对绩效考核重视程度不够
4．2．2对绩效考核管理能力不足
4．2．3对技术人员重视程度不够
第五章中石油NN分公司技术人员绩效考核的改进设计
5．1中石油N吩公司技术人员绩效考核的改进原则
5．2中石油NN分公司技术人员绩效考核的改进思路和方法
5．2．1绩效考核的改进思路
5．2．2绩效考核的改进方法
5．3中石油NN分公司技术人员绩效考核的具体改进设计
5．3．1考核指标的改进设计
5．3．2考核方式的改进设计
5．3．3考核应用的改进设计
第六章中石油NN分公司技术人员绩效考核改进实施的保障措施及其效果预期
6．1保障措施
6．1．1提高员工对绩效考核重要性的认识
6．1．2绩效考核实施的制度保障
6．1．3绩效考核实施的企业文化保障
6．1-4绩效考核的信息化保障
6．2效果预期
第七章研究结论与展望
7．1研究结论
7．2研究局限与展望
7．2．1研究局限
7．2．2研究展望
参考文献
附录
致谢
