锦观船业有限公司发展策略研究

摘要

本文选取小型民营船厂——锦观船业有限公司为案例，来研究其发展策略。锦观船业有限公司是一家年轻的民营小规模造船企业，业务集中于建造出口高附加值工程船舶。本文的研究目的是希望锦观船业有限公司以及同类型的船厂能抓住当前的大好机遇，在激烈的竞争环境中求得生存和发展。 首先运用PEST模型对锦观船业有限公司当前所处的外部宏观环境进行分析，通过这些分析来认清当前外部的政治、法律、经济、社会文化和技术环境对公司不同程度的影响。接着，运用迈克尔.波特的五力模型，分析锦观船业有限公司所处行业的基本竞争结构，通过分析了解该行业的竞争强度，使公司能及时准确的进行自我定位。最后，通过分析锦观船业有限公司的内部资源和能力，帮助公司认识自身的优势、劣势、机会和威胁。在分析研究的基础上找出锦观船业有限公司在当前形势下相对于竞争对手所具有的核心竞争力，即多方位创新能力、战略合作的能力和快速反应能力。然后根据核心竞争力制定其发展策略，即产品差异化发展策略，并制定相应的实施措施贯彻落实发展策略。只有这样，锦观船业有限公司才能抓住机遇，立足于当前，开拓未来，取得长足的发展。 通过对锦观船业有限公司发展策略的研究将说明，在国内日趋激烈的造船市场竞争环境中，我国的中小型造船厂，特别是民营造船厂，只有找准自身的核心竞争力，并根据其核心竞争力制定适合自身发展情况的策略，然后采取切实可行的实施措施，才能应对市场的快速变化，获得生存和发展。 本文的创新之处在于具体的分析了当前我国小型民营造船企业的内外部环境和发展状况，指出了小型民营造船企业应避免与大中型造船厂的正面激烈竞争，应瞄准市场缝隙，选择诸如产品差异化等差异化发展策略，才能快速的发展壮大。

目录

文摘

英文文摘

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第一章 绪论

1.1研究背景和意义

1.1.1研究的背景

1.1.2研究的意义

1.2文献综述

1.2.1发展战略和策略理论综述

1.2.2发展战略和策略应用综述

1.2.3以上综述的评述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究的内容

1.3.2 研究的方法

1.4 论文结构

第二章 锦观船业有限公司的概况

2.1 锦观船业有限公司的历史回顾

2.2 锦观船业有限公司的外部概况

2.3 锦观船业有限公司的内部状况

2.4 锦观船业有限公司的经营效益预测

2.5 锦观船业有限公司现有发展策略

2.5.1 锦观船业有限公司低成本发展策略

2.5.2 锦观船业有限公司低成本发展策略存在的问题

2.6 本章小结

第三章 锦观船业有限公司外部环境分析

3.1 锦观船业有限公司的外部宏观环境分析

3.1.1 政治与法律环境

3.1.2 经济环境

3.1.3社会文化环境

3.1.4 技术环境

3.2锦观船业有限公司的外部行业环境分析

3.2.1潜在进入者

3.2.2购买者的讨价还价能力

3.2.3供应商的讨价还价能力

3.2.4替代品的威胁

3.2.5现有企业之间的竞争

3.3 本章小结

第四章 锦观船业有限公司内部资源与能力分析及SWOT分析

4.1锦观船业有限公司的有形资源分析

4.2锦观船业有限公司的无形资源分析

4.3锦观船业有限公司的人力和组织资源分析

4.4锦观船业有限公司的财务资源分析

4.5锦观船业有限公司的技术与生产能力分析

4.6锦观船业有限公司的SWOT分析

4.7 本章小结

第五章 锦观船业有限公司核心竞争力分析及新的发展策略

5.1 锦观船业有限公司核心竞争力分析

5.1.1多方位创新能力

5.1.2 广泛的战略合作能力

5.1.3 快速反应能力

5.2 锦观船业有限公司产品差异化发展策略

5.2.1 产品差异化发展策略的产品定位

5.2.2 产品差异化发展策略的工艺技术创新

5.2.3 产品差异化发展策略的战略合作伙伴关系

5.2.4 产品差异化发展策略的快速反应

5.3本章小结

第六章 实施锦观船业有限公司产品差异化发展策略的措施

6.1实施产品差异化发展策略产品定位的措施

6.1.1差异化产品的确定

6.1.2差异化产品客户群信息搜集

6.1.3差异化产品市场供求状况的分析

6.2实施产品差异化发展策略工艺技术创新的措施

6.2.1员工工艺技术水平的提升

6.2.2工艺技术创新与生产的结合

6.2.3新工艺技术的引进与合作

6.3 实施产品差异化发展策略的战略合作伙伴关系的措施

6.3.1战略合作伙伴的选择

6.3.2战略合作伙伴关系的巩固

6.3.3战略合作伙伴关系的利益与诚信

6.3.4战略合作伙伴关系的风险评估

6.4 实施产品差异化发展策略快速反应的措施

6.4.1优化组织机构和项目运作模式

6.4.2 培养员工的应变意识

6.5 本章小结

结论

参考文献

在学期间发表与学位论文内容相关的学术论文

致谢