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声明
第一部分绪论
第一章研究背景及意义
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3研究方法和主要内容
第二章文献综述
2.1激励理论和应用研究动态
2.2激励发展的阶段
2.3本章小结
第二部分案例主体
第三章HY制衣有限公司简介
3.1 HY公司所处服装行业背景介绍
3.2 HY制衣有限公司介绍
3.3本章小结
第四章HY公司激励现状
4.1 HY公司激励现状
4.2 HY公司激励效果不佳导致员工流失情况
4.3本章小结
第五章公司激励措施及其实施
5.1物质激励措施及其实施
5.2非物质激励措施及其实施
5.3本章小结
第三部分案例分析
第六章影响HY公司激励的关键要素分析
6.1物质刺激和精神鼓励的现状分析
6.2通过工作设计进行激励的现状分析
6.3利用参与管理进行激励的现状分析
6.4利用企业文化及组织气氛进行激励的现状分析
6.5本章小结
第七章HY公司员工激励改善对策
7.1员工激励改善对策的基本原则
7.2物质刺激和精神鼓励的改善对策
7.3工作重新设计
7.4建立员工建议制度
7.5重建企业文化及组织气氛
7.6本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
评定意见