企业研发团队激励薪酬制度设计研究

摘要

本文以企业研发团队为对象，以全面分析研发团队的人员特点、工作特点、激励薪酬及管理制度特性等为切入点，探讨了研发团队激励薪酬制度设计的相关问题。团队激励薪酬制度的设计从激励薪酬分配政策、结构设计、与其它部分的组合设计、支付方式以及团队激励薪酬制度实施保障措施这五个方面来展开。 本文的激励薪酬分配政策主要是讨论奖金按照何种标准分配及采用何种模式计算具体金额等问题，其中金额要在团队整体和个人两个层次分配。团队层次的激励薪酬分配标准主要是团队绩效结果，并据此设计了团队绩效指标标准体系以确保考评结果的客观性和合理性。激励薪酬总额的确定则借助了EVA这种管理工具给出了具体的计算公式。而个人层次上的激励薪酬额度来源于团队激励薪酬总额的二次分配，由于团队内部存在人才梯队现象，激励薪酬的分配标准也要适合不同层次的研发人员，并设计了以研发经理为代表的核心层研发人员和一般研发人员的激励薪酬分配标准和相应模型。 在结构设计上注重了长期与短期、现金与非现金、团队与个人的多方平衡。与其它部分的组合设计，考虑到薪酬制度设计的整体效果，这部分的设计主要是与基本薪酬相结合，在针对不同层次研发人员的心理需求和薪酬偏好进行分析的前提下设计了自主式薪酬方案供研发人员自行选择。支付方式设计这一部分主要讨论的是与支付时间以及支付形式相关的一系列问题。团队激励薪酬制度实施保障措施的设计主要是预测分析实施过程中可能出现的阻力，采取让员工参与制度设计，制度宣传教育，建立科学客观分配标准等措施保障激励薪酬制度的顺利实行。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1选题背景及意义

1.2国内外研究现状综述

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3研究现状述评

1.3研究对象和相关概念的界定

1.3.1研究对象的界定与相关说明

1.3.2相关概念的界定

第2章企业研发团队特征分析

2.1企业研发团队与其他研发团队的比较分析

2.2企业研发团队工作特点分析

2.3企业研发团队研发项目特征分析

2.4企业研发人员特征分析

2.4.1企业研发人员特征横向分析

2.4.2企业研发人员特征纵向分析

2.5研发人员的主导需求及薪酬偏好分析

第3章企业研发团队激励薪酬特性及制度分析

3.1企业研发团队激励薪酬特性分析

3.1.1激励薪酬的类型分析

3.1.2激励薪酬的激励强度分析

3.1.3企业研发团队激励薪酬运行机理

3.1.4企业研发团队激励薪酬运行机制分析

3.2企业研发团队激励薪酬制度分析

3.2.1存在的问题

3.2.2制度构建的指导思想

3.2.3制度设计的基本原则

3.2.4制度设计的程序

3.2.5企业研发团队激励薪酬制度构成

第4章企业研发团队激励薪酬制度的具体设计

4.1研发团队激励薪酬分配政策

4.1.1团队激励薪酬分配标准

4.1.2激励薪酬额度的确立

4.2团队激励薪酬结构

4.2.1特殊贡献奖

4.2.2即期绩效现金奖励

4.2.3绩效认可奖励

4.2.4长期现金奖励

4.2.5股票增值权(股权)激励

4.3与其它薪酬部分结合方案

4.4团队激励薪酬的支付方式

4.4.1支付形式的分析及文中相应设计说明

4.4.2结合激励薪酬结构对支付时间进行设计

4.4.3研发失败的激励薪酬支付方式的设计

4.5团队激励薪酬制度实施保障措施

结语

参考文献

致 谢

攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录