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声明
第1章 绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究方法与思路
1.3.1研究方法
1.3.2研究思路
第2章员工关系管理的理论研究
2.1员工关系的内涵
2.1.1国外学者对员工关系的界定
2.1.2国内学者对员工关系的界定
2.2员工关系管理的内涵
2.2.1国外学者对员工关系管理内涵的界定
2.2.2国内学者对员工关系管理的界定
2.3国内外员工关系管理理论研究
2.3.1国外员工关系管理理论的历史演变
2.3.2国内员工关系管理理论的研究现状
2.4员工关系管理的内容及意义
2.4.1员工关系管理的内容
2.4.2员工关系管理的意义
第3章中小企业员工关系管理现状
3.1中小企业及其特征
3.1.1中小企业
3.1.2中小企业特征
3.2中小企业员工关系管理现状的特点
3.3中小企业员工关系管理存在的主要问题
3.4中小企业员工关系管理存在问题的原因分析
3.4.1社会原因分析
3.4.2企业原因分析
3.4.3员工自身原因分析
第4章 员工关系管理经验的借鉴
4.1国外企业员工关系管理的成功经验
4.1.1美国企业员工关系管理的成功经验
4.1.2日本企业员工关系管理的成功经验
4.2国内大型企业员工关系管理的主要做法
4.3对中小企业员工关系管理的启示
第5章中小企业员工关系管理策略
5.1积极创造员工关系管理的基础条件
5.1.1建设有利于员工关系管理的企业文化
5.1.2充实与规范人力资源管理部门的工作内容
5.2员工关系管理的关键环节
5.2.1重视员工劳资权益保护
5.2.2采取有效措施,提高员工满意度
5.3员工关系管理应注意的主要问题
5.3.1“问题”员工的管理
5.3.2员工参与企业管理,促进企业和谐发展
5.4员工关系管理的拓展
5.4.1基于理解与祝福的离职面谈
5.4.2与已离职的员工亲密接触
总结
参考文献
致谢
个人简历
附录