声明
一、引言
（一）研究背景与意义
1、研究背景
2、研究意义
（二）研究思路和方法
1、研究内容
2、研究思路
3、研究工具与方法
二、理论基础
（一）共享经济
1、共享经济的发展背景
2、共享经济的内涵
3、共享经济的经济学分析
（二）商业模式
1、国外学者的相关研究
2、国内学者相关研究
（三）共享经济商业模式
1、共享经济商业模式
2、Uber开启了共享经济的模式
3、共享经济在各行业的发展
4、共享经济在猎头行业的出现
5、共享经济的借鉴模式- Mobike
三、欧孚人才公司原有商业模式分析
（一）公司简介
（二）欧孚人才公司商业模式
1、组织机构
2、猎头顾问团队构成分析
3、市场地位
4、业务流程
5、客户管理
6、人才资源管理
7、绩效管理
8、公司业绩
（三）欧孚人才公司内部因素分析
1、欧孚人才公司优势
2、欧孚人才公司劣势分析
（四）中国猎头行业环境分析
1、中国猎头行业的发展
2、市场需求
3、猎头行业竞争环境
4、共享经济在猎头行业的发展
5、没有突出猎头行业发展本身的特性
6、猎头行业专业的猎头顾问不足
（五）基于SWOT分析的欧孚人才公司战略选择
1、SWOT评价整理
2、SWOT矩阵分析
3、规模化、专业化的必然性分析
四、共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革策略
（一）欧孚人才公司2016-2020年战略目标
（二）共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革的总体思路
（三）共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革措施
五、共享经济背景下欧孚人才公司商业模式变革的实施
（一）商业模式变革后的效果分析
1、欧孚人才公司的规模
2、欧孚公司猎头团队的专业化
（二）新商业模式实施难点与对策
1、“线下共享平台”运营管理的难点
2、应对措施
（三）新的商业模式面临的风险及其防范
1、新的商业模式下面临的风险
2、风险防范措施
六、结论与展望
（一）结论
（二）展望
参考文献
致谢
作者简历
