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内容摘要
前言
第一章 员工激励的重要性
第二章 对有关激励理论的介绍
第三章 物质激励的方面(一):薪酬制度,绩效评估与激励
第四章 物质激励的方面(二):长期激励机制的建立
第五章 员工发展与激励
第六章 员工激励中应注意的问题
结束语
参考文献
后记
连天雷;
厦门大学;
企业管理; 人力资源管理; 员工激励; 人事管理; 人才管理; 员工职业生涯; 职业培训;
机译:基于理想解决方案的模糊集相似度的组织知识管理中的员工激励研究
机译:组织积极行为对员工在现代企业管理中的激励作用研究
机译:在全球金融危机中企业人力资源职能在专业和金融服务公司的全球人才管理中的作用的实证研究
机译:论员工职业规划在企业人力资源管理中的作用
机译:关系管理中的员工-公共组织链:一个政府组织的案例研究。
机译:预算的使用和平衡记分卡在基层医疗中心的管理中。对员工激励的影响
机译:企业人力资源管理中的员工激励研究
机译:就业服务地方办事处的员工生产力激励:堪萨斯州和新泽西州的经验。第1部分。激励设计,实施和运营成果
机译:封闭式在线市场,用于列出由员工资助的销售激励措施的员工拥有的资产
机译:在国家研究与开发计划,评估,完成和绩效管理中实施研究与开发管理和客户服务的系统
机译:一种用于激励schwingungsfaehiger主体(尤其是stroemungsmaschinen)(蒸汽轮机,轴流式压缩机等)的激励过程,用于确定固有频率,resonanzgefaehr-地衣激励区域,组成的振动形状以及对疲劳强度的研究
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