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第一章 导论
1.1选题背景和研究意义
1.2研究分析框架
1.3研究分析方法
1.4本文创新点及研究目的
第二章相关问题的研究综述
2.1特许经营概念及分析理论基础
2.1.1特许经营概念的界定
2.1.2特许经营的基本类型
2.1.3饭店业特许经营的制度分析
2.2特许经营理论基础
2.2.l特许经营委托关系理论
2.2.2特许经营契约关系理论
2.2.3特许经营费用关系理论
2.3特许经营分析环境理论基础
2.3.1战略环境理论回顾
2.3.2宏观环境理论回顾
第三章 中美饭店业特许经营环境分析
3.1饭店业特许经营宏观环境的PEST分析框架的构建
3.1.1法律环境
3.1.2经济环境
3.1.3社会文化环境
3.1.4技术环境
3.2美国饭店业特许经营环境分析
3.2.1法律环境因素
3.2.2经济环境因素
3.2.3社会文化环境因素
3.2.技术环境因素
3.3中国饭店业特许经营环境分析
3.3.1法律环境因素
3.3.2经济环境因素
3.3.3社会文化环境因素
3.3.4技术环境因素
3.4中美饭店业特许经营环境的对比分析
3.4.1 从法律控制环境的层面上看
3.4.2从经济运行环境的层面上看
3.4.3从社会文化差异环境的层面上看
3.4.4从技术管理环境的层面上看
第四章 中美饭店业特许经营环境案例分析——以洲际酒店集团为例
4.1洲际酒店集团简介
4.2洲际酒店集团的特许经营环境分析
4.2.1统一的特许经营手册
4.2.2管理集团与各成员饭店的利益均衡
4.2.3 多元品德策略
4.2.4高效的电脑预定系统
4.3洲际酒店集团在中美的发展
4.3.1洲际酒店在美国
4.3.2洲际酒店在中国
第五章优化中国饭店业特许经营环境的对策分析
5.1健全特许经营相关法律
5.1.1 保障利益均衡
5.1.2 细化合同条款
5.1.3限制竞争行为
5.2降低交易成本
5.2.1 明晰产权因素
5.2.2资源与技术转让
5.2.3分散地理位置
5.2.加强市场调节
5.3完善信任机制
5.3.1 加强监控职能
5.3.2提供法律支撑
5.4建设中国特色品牌
5.4.1准确的品睥定位
5.4.2品牌的CIS策划
5.4.3延伸品牌核心价值
5.4.4品牌文化建设
5.5信息技术创新
第六章结论与展望
致 谢
参考文献
附录:读研期间发表的有关学术论文