试论现代美术馆教育及其经营运作之间的互动关系

摘要

本文以现代市场经济环境下，传统美术馆向现代性美术馆的过渡作为背景，在肯定现代美术馆以美术教育功能作为实现自身价值的重要标准的同时，针对国内绝大多数的美术馆因为缺乏自我运作能力，而不能自主地从传统形态转变为现代形态的美术馆这一突出问题给予关注。 笔者通过比较与论证，梳理出美术馆要想转变为现代形态美术馆，达到自身的教育平台的社会价值，就必须实现其各项功能的扩展，即：从单纯的收藏，展示功能，向现代的多元化功能的拓展；从单一文化向增强的多元文化转变；从单一的交流向促进国际理解与交流以及延伸视觉艺术教育的丰富性转变。 在市场经济条件下，美术馆要实现自身功能的扩展，就必须具备较强的独立运作能力。鉴于传统型美术馆完全依赖于外部政府拨款而缺乏应有的自我运作能力，因此将市场营销学引入美术馆经营是传统美术馆向现代美术馆转变过程中的重要举措，而市场营销与美术馆的核心价值(即教育推广功能)的完美结合是验证这一转变是否成功的关键所在。本文将多元化经营理念和市场营销的五项基本策略，简称5P，即产品、价格、地点、推广以及人员策略应用在美术馆运营中，并找出其与美术教育推广的契合点。本文主要研究目标是寻找、分析并诠释，如何实现美术馆公益教育与美术馆经营之间的良性互动。在当前市场经济环境中，如何打造好面向社会的公共美术馆教育平台，具有十分重要的现实指导意义。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

第一节课题源起

第二节研究学术背景

第三节研究方法和目标

第二章公益教育事业是现代美术馆功能的归宿与灵魂

第一节实现公益教育是美术馆的价值所在

一、国际博物馆协会章程对于美术馆的定义

二、美术馆作为非赢利性机构的职业准则

三、国际博物馆协会对美术馆公益普及教育功能的强调

第二节美术馆普及美术教育是当代社会素质教育与终身教育的强烈需求

第三章美术馆公益教育及其与经营运作的关系

第一节经营运作是美术馆实现公益教育的手段

一、我国美术馆的资金现状

二、美术馆的非赢利性质并不意味着不能通过经营运作手段实现自身公益价值

三、结合市场营销学理念实现美术馆教育及其自我经营运作的良性互动

第二节美术馆普及公益教育的过程也是提升自身形象和解决资金问题的过程

一、美术馆对学校实施教育推广

二、美术馆应致力于为社区提供全面的多层次的美术教育

三、美术馆应与社会大众保持紧密联系并关注弱势群体的心声

第四章 实现美术馆公益性教育与市场营销有机结合的策略

第一节 美术馆经营与商业经营的区别

一、美术馆的经营目标的特殊性

二、美术馆经营对象的特殊性

三、美术馆经营方式的特殊性

四、美术馆经营评估的特殊性

第二节具备公益教育性质的美术馆与政府之间的关系

第三节美术馆的多元化经营运作

一、美术馆向横向产业发展

二、美术馆向纵向产业发展

第四节结合市场营销学的5P理论实现——美术馆公益教育事业的持续良性发展

一、推广策略的应用

二、产品策略的运用

三、人员策略的应用

四、价格策略的运用

五、地点策略的应用

第五章如何改善美术馆外部环境

结束语

参考文献

附 录

后记