基于SWOT-AHP分析法的清流县花卉产业发展策略研究

摘要

花卉产业是集社会、经济、生态三者效益为一体的活力产业。2013年国家林业局正式公布了《全国花卉产业发展规划（2010-2020）》，为我国花卉产业的发展带来了巨大的机遇，也为建造美丽新中国添加了新能源。清流县依托其自然地理优势、政府的高度重视和花农的精心培育，产业效益逐步提升、产业格局初步形成、产品结构逐步优化、龙头企业渐成规模、产品品牌不断提升，成为福建省花卉产业主产区之一。但是，清流县花卉产业起步于上个世纪80年代，发展时间较短，与发达地区相比，仍然存在着很大的差距。因此，研究清流县的花卉产业具有重要的现实意义。
　　本文首先以比较优势理论、农业产业化理论、主导产业理论为指导，在实地调研的基础上，借助SWOT分析法对清流县花卉产业的内外部环境进行全面的分析，得出清流县花卉产业具有自然条件优越、产业经济效益显著、劳动力丰富且廉价、对台合作等优势；具有品种规模不协调、科技含量低、市场流通秩序混乱、服务体系不配套等劣势；具有花卉产业转型升级、产业政策推动、电商蓬勃发展、交通不断便捷等机遇；具有消费观转变快、国内外同行竞争激烈、自主知识产权保护、贸易技术壁垒增强等挑战；接着用SWOT-AHP分析法，根据S、W、O、T四个总强度向量值确定WO策略是清流县花卉产业的最优发展策略，最后提出清流县花卉产业的发展措施：一是提高花卉附加值策略；二是市场升级策略；三是加强政府扶持策略；四是全面创新，推进人才与科技发展策略；五是深入产业化提升品牌策略。

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1引言

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3研究内容

1.4研究方法

1.5技术路线

1.6创新之处

2相关理论及研究述评

2.1研究的理论基础

2.2国内外研究综述

3清流县花卉产业发展概况

3.1清流县的概况

3.2清流县花卉产业发展现状

4清流县花卉产业发展的SWOT分析

4.1清流县花卉产业发展的优势（Superiority）

4.2清流县花卉产业发展的劣势(Weakness)

4.3清流县花卉产业发展的机遇（Opportunity）

4.4清流县花卉产业发展的挑战(Threat)

4.5小结

5清流县花卉产业发展的SWOT-AHP分析

5.1SWOT-AHP分析法的步骤

5.2构造层次分析结构

5.3确定SWOT各要素的权重

5.4计算层次总排名权重

5.5清流县花卉产业发展策略类型确定

5.6结论

6清流县花卉产业发展策略

6.1提高花卉附加值策略

6.2市场升级策略

6.3加强政府扶持策略

6.4全面创新，推进人才与科技发展策略

6.5深入产业化提升品牌策略

结论

参考文献

附录一 关于清流县花卉产业发展影响因素的调查问卷

致谢