HON(重庆)公司薪酬福利制度诊断及优化方案研究

摘要

在人力资源管理中,薪酬问题始终是企业人力资源管理的核心问题,也是最棘手的问题。HON(重庆)公司是众多来渝建厂的外资企业之一,公司目前处于起步阶段,需要吸引优秀人才与企业共同发展,面对激烈的市场竞争,公司现有的薪酬福利制度与竞争企业相比,已处在劣势。因此希望通过对HON(重庆)公司的薪酬福利体系的诊断研究,找到优化方案,以提升公司的市场竞争力。
　　本文在相关的薪酬福利体系管理理论基础上,以HON(重庆)公司为研究对象,运用相关的理论与方法,对公司现状与竞争企业进行了对比,同时对公司的薪酬福利体系进行了深入的分析和思考,剖析了公司现行薪酬福利体系中存在的问题,提出了优化方案,包括:薪酬构成的差异化、提高生产员工薪酬水平、绩效考核时间和形式的优化、增加非货币性激励、多样化福利体系、适当增设弹性福利。

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1 绪 论

1.1 选题背景及意义

1.2 研究思路与方法

1.3 研究内容及论文框架

2 相关理论概述

2.1 激励理论

2.2 薪酬管理综述

2.3 员工福利管理

2.4 绩效薪酬与特殊绩效薪酬

3 HON（重庆）公司薪酬福利现状分析

3.1 公司概况

3.2 公司人力资源情况

3.3 公司薪酬福利管理现状

4 公司薪酬福利体系诊断

4.1 人力资源管理面临的问题

4.2 薪酬体系诊断

4.3 福利体系诊断

4.4 绩效薪酬制度诊断

4.5 激励薪酬制度诊断

5 HON公司薪酬福利体系优化

5.1 薪酬福利体系优化原则

5.2 薪酬体系优化

5.3 福利体系优化

6 结 论

致谢

参考文献